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查項(xiàng)目落實(shí)到具體部門和具體責(zé)任人，確保全面審計(jì)自查工作項(xiàng)目不遺漏、不缺項(xiàng)。四是認(rèn)真自查。采取查項(xiàng)目、查資料、查帳務(wù)處理、查現(xiàn)場(chǎng)等多種方式對(duì)工程投資、物資采購、宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資
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在交流和溝通的基礎(chǔ)上，大方縣局（分公司）就企業(yè)普遍存在的一些歷史遺留問題、勞動(dòng)用工分配體系薪酬改革未能體現(xiàn)多勞多得的問題、還有基層單位退休人員如何劃分干部
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，全面審計(jì)工作分為組織動(dòng)員、自查、復(fù)查、整改落實(shí)四個(gè)階段。審計(jì)內(nèi)容涉及工程投資、物資采購和職工薪酬管理等5個(gè)方面17項(xiàng)具體內(nèi)容。
通過全面審計(jì)，旨在以企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)
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：一是要繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，主動(dòng)參與、主動(dòng)管理，抓出成績(jī)、抓出特色；二是要繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善重大決策、薪酬改革
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，切實(shí)幫助解決員工在工作、生活中遇到的困難，努力營(yíng)造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是召開員工座談會(huì)，認(rèn)真聽取員工建議。針對(duì)行業(yè)員工關(guān)注的用工分配制度改革、薪酬待遇
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及部門職責(zé)》、《煙機(jī)設(shè)備知識(shí)及日常維護(hù)保養(yǎng)介紹》、《精細(xì)化生產(chǎn)管理介紹》、《QC知識(shí)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)》及《工資、薪酬、保險(xiǎn)福利相關(guān)政策介紹》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了集中授課。在為期兩天的培訓(xùn)中，
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，嚴(yán)格考核。制定多維營(yíng)銷工作考核辦法，定期按照多維營(yíng)銷方案對(duì)各片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行逐條檢查，并將考核結(jié)果與薪酬掛鉤，確保工作落實(shí)到實(shí)處。
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”。采用專刊、板報(bào)、宣傳車、面對(duì)面、結(jié)對(duì)交友等形式，大力開展《信訪條例》等法規(guī)的宣傳活動(dòng)。三是周密構(gòu)建“監(jiān)控網(wǎng)”。對(duì)有償解除勞動(dòng)合同、薪酬、二次分配等容易引發(fā)矛盾的問題實(shí)行層層監(jiān)控
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系統(tǒng)學(xué)習(xí)了煙草行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，江西中煙歷史沿革與企業(yè)文化、薪酬、福利體系，品牌發(fā)展歷程和市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀，卷煙生產(chǎn)流程及安全教育，金圣品牌工藝特色，
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要有超前意識(shí)，確保綜治維穩(wěn)關(guān)口前移。
二是用好“顯微鏡”，針對(duì)車輛安全、專賣執(zhí)法、職工薪酬及年齡偏大同志的安置等容易存在隱患的方面加大關(guān)注力度，市場(chǎng)執(zhí)法確保
