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小心。除了伊利、蒙牛等大品牌不壓貨款外，質(zhì)量有保證的小品牌，我都是賣完貨再付貨款。如果節(jié)日期間賣不完，節(jié)后就及時將貨退回。這樣能避免一些不必要的麻煩。
假
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“532”和“461”大品牌發(fā)展目標(biāo)，確定“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”四個品牌為重點發(fā)展的卷煙品牌，提出了“5331”品牌發(fā)展目標(biāo)，即到2015年
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煙草在線專稿 隨著湖南省寧鄉(xiāng)縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)整縣推進(jìn)的不斷深入和工業(yè)企業(yè)對于特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料需求的日趨迫切，煙葉發(fā)展中的主要矛盾逐漸表現(xiàn)為小農(nóng)戶經(jīng)營與大品牌建設(shè)、分散種植與
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，做好源頭的控制和梳理是很有必要的。可以從以下幾方面著手：一是持續(xù)推進(jìn)“大品牌”戰(zhàn)略，通過加大品牌的整合力度，既可改變目前品牌眾多、雜亂的局面
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，特別是卷煙作為一種嗜好品，為了滿足自身的吸食需求，消費者會去選擇替代品牌。
這就回到了“解放思想”這句老話上。一個卷煙品牌要想成為“大品牌、大市場
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，指出了大品牌時期其他制造工廠的去向；“高度重視低焦低害產(chǎn)品和雪茄煙培育”對實現(xiàn)“上水平”目標(biāo)過程中產(chǎn)品構(gòu)成變化提出了要求，這些都或多或少說明了國家局對2011年
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在品牌這一要點中，由于部分地方暢銷品牌將逐漸退出市場，取代的將是“532”，“461”中的大品牌，將出現(xiàn)客戶短期效益與長期發(fā)展之間的矛盾
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，從其領(lǐng)先幅度來看可以說是占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位。湖南中煙高端品牌“芙蓉王”系列、中低端品牌“白沙”系列在本地有著良好的市場基礎(chǔ)，多年的精心培育更加使得湖南中煙的兩大品牌深入本地
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以工商網(wǎng)配為切入點，打通工商貨源組織信息通道，建立市場狀態(tài)共同研判機(jī)制，利用商業(yè)平臺數(shù)據(jù)鏈接品牌與消費者，實現(xiàn)品牌培育合力。大市場培育大品牌
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，“十四五”周期利稅增長還要超過5000億，實現(xiàn)目標(biāo)的增長路徑在哪里？ 用行業(yè)內(nèi)的視角來看，就是要以“大品牌、大市場、大企業(yè)”為戰(zhàn)略牽引
