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繁多的商品選擇，但只有一小部分品牌和商品貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)的銷售額。比如在衣物洗滌劑品類，前5大品牌在現(xiàn)代渠道及各大零售商均占該品類銷售額的65%左右。
上述發(fā)現(xiàn)表明
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讓“黃金葉”在“532”和“461”知名品牌陣營中占據(jù)更加重要一席之地，打響最能夠代表豫煙在全國煙草競(jìng)爭(zhēng)版圖中強(qiáng)勢(shì)崛起的標(biāo)志性大品牌，開啟豫煙品牌“黃金時(shí)代”。榮耀與尊嚴(yán)
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，規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力只是反映大品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)，與效益競(jìng)爭(zhēng)力同屬于“硬實(shí)力”的范疇，除此之外，還有如品牌核心技術(shù)、品牌文化內(nèi)涵、品牌個(gè)性、品牌知名度
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，并進(jìn)而有可能影響與制約行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)此要有清醒認(rèn)識(shí)，引起足夠重視。
三是面臨著品牌發(fā)展與資源配置的雙重矛盾。隨著近年來行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)
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”（200個(gè)品牌變?yōu)辄S鶴樓、紅金龍2大品牌），湖北卷煙工業(yè)于2004年迎來了華麗巨變。
2004年，在湖北卷煙工業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的精心研制下
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： （一）品牌培育氛圍初步形成 在全國煙草行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大流通”的環(huán)境下，隨著“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入，“品牌
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葉”品牌進(jìn)軍“532”、“461”大品牌陣營注入了強(qiáng)大動(dòng)力。“黃金葉（黃金眼）”采用津巴布韋、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料，再加上獨(dú)特的“三烤”工藝
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，穩(wěn)定種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變方式
七星關(guān)區(qū)煙草要實(shí)現(xiàn)大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須以十八
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;這在一定程度上又會(huì)造成對(duì)“云煙”整體價(jià)值的稀釋。作為一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌，“云煙”500萬箱品牌規(guī)模發(fā)展目標(biāo)將是建立在以一類“云煙”和二類“云煙”為主導(dǎo)，以三類
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完善工作要“疏導(dǎo)”與“引導(dǎo)”同步進(jìn)行。一方面，煙草公司應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況，分批次分時(shí)間逐步減少“三低”產(chǎn)品的投放量直至全部取消，為大品牌和高效品牌騰出市場(chǎng)空間
