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，伴隨他的也只有清風(fēng)明月和一杯苦痛的酒。而至于舒婷閑居在家、北島失去文風(fēng)、海子臥軌自殺、食指精神染病，自是因?yàn)殡y以走出理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)。故，很多詩(shī)人都活在自己
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;走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能上、不能下的發(fā)展誤區(qū)。采取政府主導(dǎo)控、煙草主體控、煙農(nóng)主動(dòng)控等舉措，把全縣種植面積穩(wěn)控在3.3萬(wàn)畝、收購(gòu)9萬(wàn)擔(dān)，做到生產(chǎn)不超計(jì)劃
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，輔以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式開展技能培訓(xùn)；實(shí)施優(yōu)秀單位創(chuàng)建工程，開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建、“靚麗站所”創(chuàng)建等六項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)建起市、縣、所“三級(jí)連創(chuàng)共進(jìn)”體系
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在其面臨工作困境時(shí)，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，引導(dǎo)他走出困境，從而使員工在實(shí)踐中不斷磨練自己，迅速提高工作能力。在工作中，好店長(zhǎng)一定要獎(jiǎng)罰分明
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、量化到戶，牢固樹立“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的客戶服務(wù)理念。探索出應(yīng)對(duì)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)服務(wù)的新常態(tài)，為永順卷煙營(yíng)銷走出雙低困境尋找到了新的突破口和行之有效的方法。2014年在服務(wù)客戶
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·塞林格叫進(jìn)辦公室，要他“幫個(gè)小忙”：給總統(tǒng)先生弄1000支古巴雪茄來(lái)，而且必須在次日早上完成。
“走出辦公室時(shí)，我有點(diǎn)懷疑自己能否完成任務(wù)
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，細(xì)品慢嚼，才能品出真正的香醇甜美。他的著作《我與地壇》鼓舞了許多在磨難面前的人，他的文章就像精神食糧，鼓舞著他們從困苦中走出來(lái)。感謝一路有他
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客氣啊？”
那個(gè)人提了一桶水，小心翼翼的走出過(guò)道廊，來(lái)到卷煙柜臺(tái)拿了一條“泰山”（青秀），哼著小曲高興的走了
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吸的煙品，這種煙口感很好，抽的時(shí)候有股很香的香味，煙氣甜潤(rùn)，入喉和順，吸起來(lái)很過(guò)癮、很有勁！快要走出店門時(shí)
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校才剛剛開始。走出學(xué)校，走進(jìn)社會(huì)，結(jié)束了我行我素，無(wú)拘無(wú)束的生活，進(jìn)入企業(yè)后做人做事都應(yīng)該從企業(yè)的角度考慮，只有轉(zhuǎn)變以前的灌輸式
