殿上欢,择天记,大主宰

力，以“身邊人分享工作經驗”為主題，采取走出去和請進來相結合方式，不定期邀請行業外專家進行授課，共同學習業務技能知識、活躍學習氛圍。三是效果測試常態化。堅持

培訓，線下培訓走出去、請進來相結合，采用“師帶徒”、現場教學等形式，加強對設備操作人員和機電維修人員培訓教育，全面提升班組人員的業務素質。監督

《安全生產法》知識、相關方安全管理、危險作業安全管理等專題培訓。各部門輪流開展知識培訓活動，對標安全管理先進單位和部門，通過“走出去、請進來”的方式積極學習和推廣安全管理

理論培訓和實踐鍛煉相結合，采取“引進來+走出去”的方式，多層次、多途徑開展培訓，提高專賣人員摸排信息線索能力、重點客戶跟蹤能力、案件經營能力

;缺技術就提供指導，把支部下到田埂上，讓黨員干部走出去、動起來，深入田間地頭辦好群眾關心的急事、愁事、煩心事，切切實實做到為群眾辦實事。

。旬陽卷煙廠組織設備管理人員“走出去”學習先進經驗，召開專題會議征集意見建議，摸排分析工廠設備管理現狀，劃分設備操作、保養、維修等三個模塊，詳細制定

，以賽促學、以賽促研；堅持“走出去”，組織員工按季度赴先進企業開展調研學習，找準差距、開拓思路。他們創新“課題工作法”，堅持目標和問題

培訓班；開展勞動技能競賽，助力人才成長；積極走出去，參加技能大賽，為技能人才培養提供更高平臺。打通成長通道，激勵工匠

，幫助煙區廣大煙農解決實際難題。搭建技術交流平臺，提升煙葉生產質量。按照“走出去、請進來”的要求，加大與科研院校、工業企業的溝通協作力度，積極構建

。組織創新團隊成員開展“走出去”“請進來”培訓；針對全市系統各類重大課題，組建攻關小組集中研究；將創新工作納入技能、技術評聘，多方式培養創新

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