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，引進(jìn)濾棒圓周激光自動(dòng)檢測(cè)裝備，全力提升濾棒成型設(shè)備技術(shù)能力，為研發(fā)基地建設(shè)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；采用“師帶徒”、“一對(duì)一”培訓(xùn)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去
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有序。突出執(zhí)法人員綜合素能提升。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式深化培訓(xùn)機(jī)制，以加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作為著力點(diǎn)，搭建規(guī)范執(zhí)法情景劇演示平臺(tái)，內(nèi)強(qiáng)
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推廣。組織基層黨務(wù)工作者“走出去”，通過(guò)參加上級(jí)單位組織的各類(lèi)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)，提高推進(jìn)中心黨建工作的能力。
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，建立黎川煙草創(chuàng)新工作的有力平臺(tái)；四要加強(qiáng)合作。要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)與成功案例，加強(qiáng)與其他科研機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)的合作，
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；與“先進(jìn)”支部對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)形式，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、搞聯(lián)合等方式，學(xué)習(xí)“先進(jìn)”支部典型經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)新
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應(yīng)用，通過(guò)“三位一體”提升信息化管理水平。用“坐標(biāo)系”定位，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營(yíng)造數(shù)字化管理氛圍。圍繞加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作這一目標(biāo)，采用“走出去
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盡責(zé)文章，打牢內(nèi)管監(jiān)督基礎(chǔ)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，開(kāi)展“走出去”跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，增強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍履職能力；把日常監(jiān)管
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。堅(jiān)持“走出去”原則，組織QC技術(shù)骨干到行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，對(duì)員工開(kāi)展全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)；結(jié)合QC成果發(fā)布流程與典型案例經(jīng)驗(yàn)，就課題推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)
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凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是注重形式多樣，在情景中明晰“黨心”。打造“共學(xué)課堂”，構(gòu)建“靜下心”學(xué)、“走出去”悟、“沉下心”研的“學(xué)習(xí)網(wǎng)”，開(kāi)展精讀一本黨史專(zhuān)著、參觀一次
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“線(xiàn)上+線(xiàn)下”培訓(xùn)相結(jié)合的方式，解決部分職工工學(xué)矛盾問(wèn)題；始終堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”的人才戰(zhàn)略，鼓勵(lì)職工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)；
