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解讀。通過對零售戶同期品牌組合及訂單數(shù)據(jù)對比,為零售戶進(jìn)行營銷指導(dǎo)、訂貨指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、盈利分析指導(dǎo),讓零售戶直觀感受到新貨源分配方案的科學(xué)性和公平性,打消零售
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服務(wù)經(jīng)營戶水平。二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)調(diào)研情況有針對性地制定幫扶方案,拓展客戶服務(wù)的內(nèi)容和項(xiàng)目,如店面布置、煙品陳列、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盈利分析等,為經(jīng)營戶排憂解難
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;增加盈利。幫助客戶分析銷售數(shù)據(jù),加強(qiáng)品牌盈利分析,推薦相同價(jià)位的替代品牌,拓展品牌組合寬度,滿足不同類型消費(fèi)者需求,提升零售客戶
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的“營業(yè)主推”。
二是實(shí)地示范,巧妙推介。通過在客戶面前成功推薦真龍,用活生生的實(shí)踐事例,實(shí)地指導(dǎo)零售戶如何運(yùn)用其特點(diǎn)、賣點(diǎn)推薦真龍。
三是盈利分析
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分析,提高卷煙經(jīng)營能力;
七、要建立動銷臺賬,進(jìn)行卷煙盈利分析;
八、要認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙理念,銷售技巧等;
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《零售客戶贏利分析表》、《經(jīng)營指導(dǎo)書》,使零售客戶進(jìn)一步明晰《零售客戶盈利分析表》、《經(jīng)營指導(dǎo)書》內(nèi)容,清楚自身卷煙經(jīng)營情況,作出正確的營銷策略選擇;
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;幫助客戶清理電腦內(nèi)垃圾文件,保證客戶電腦運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性;二是引導(dǎo)客戶用好數(shù)據(jù)信息。客戶經(jīng)理定期指導(dǎo)客戶利用查詢功能、賬戶信息以及歷史訂購明細(xì)表和盈利分析表
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和推介。
三是抓好控量穩(wěn)價(jià)。穩(wěn)步擴(kuò)銷優(yōu)勢牌號,穩(wěn)定品牌的市場價(jià)格,根據(jù)可供貨源優(yōu)化客戶的訂貨結(jié)構(gòu),加強(qiáng)客戶盈利分析,保證客戶的盈利
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,其中包括終端陳列、銷售技巧、經(jīng)營規(guī)模提升、盈利分析、優(yōu)劣勢分析、標(biāo)準(zhǔn)店權(quán)利義務(wù)等多樣化的特殊服務(wù),以達(dá)到提高零售客戶經(jīng)營素質(zhì),提高獲益程度和增加零售客戶
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客戶結(jié)合自身庫存、市場需求以及銷售規(guī)律,制定科學(xué)合理的訂貨計(jì)劃,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。同時(shí),針對品牌培育、陳列優(yōu)化、盈利分析和商圈評估等方面,