為您找到相關(guān)結(jié)果 138 篇
-
，健全自主管控機(jī)制，全面提升物流運(yùn)行質(zhì)效和現(xiàn)代化水平。
-
物流建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)精益物流管理、提升物流信息化水平、加強(qiáng)資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項(xiàng)三級目標(biāo)，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)
-
獨(dú)立，運(yùn)營費(fèi)用自主管控，人事管理適度授權(quán)”。物流分公司由市公司職能部門向直屬單位轉(zhuǎn)變，參照縣級分公司實(shí)行“授權(quán)管理、二級核算、目標(biāo)考核、預(yù)算控制”管理模式
-
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮著先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。行業(yè)物流要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握現(xiàn)代物流發(fā)展定位，堅(jiān)定自主管控
-
，提升設(shè)備自主管控水平，增強(qiáng)設(shè)備保障能力，全力保障“元春”分揀高峰期物流設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行。 專項(xiàng)維保到位。集中力量對倉儲分揀設(shè)備重點(diǎn)部位、專用物料
-
。二是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高市場供給水平。三是要強(qiáng)化自主管控，提高物流運(yùn)行水平。四是要強(qiáng)化精益管理，不斷提升企業(yè)核心競爭力。五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，
-
工作情況，安排部署下一步工作任務(wù)。
會議指出，去年以來全省系統(tǒng)物流工作在服務(wù)保障、自主管控、開拓創(chuàng)新三方面有較大的進(jìn)步，圓滿完成了“降本提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)
-
統(tǒng)一管理、物流業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、物流費(fèi)用自主管控、適度授權(quán)和目標(biāo)考核”的要求，借鑒試點(diǎn)單位工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作。并以“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管
-
管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控的要求，進(jìn)一步完善物流非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。
二是提升物流精益管理水平。抓好物流亮點(diǎn)推廣
-
，并分別明確了每個項(xiàng)目的具體內(nèi)容、核定分值、考評細(xì)則及評價(jià)方式?！扼w系》指出，要圍繞人事授權(quán)管理、物流資源垂直管理、物流費(fèi)用自主管控，重點(diǎn)做好非法人實(shí)體化運(yùn)作。要建立
