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優(yōu)化、調(diào)整和充實專賣執(zhí)法力量，打造一支由管理型向服務型轉(zhuǎn)變的專賣執(zhí)法隊伍。同時在日常市場檢查中進一步倡導人性化及個性化服務，認真傾聽零售戶意見、建議，耐心解答
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棚、車輛維修處等便民服務設施，讓煙農(nóng)感受到人性化關(guān)懷，煙農(nóng)滿意度較高。
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業(yè)務部門在15個工作日內(nèi)做出處理反饋；四是深入調(diào)研信息共享推送的相關(guān)數(shù)據(jù)，使專賣、銷售信息系統(tǒng)更加人性化，進一步提高工作效率。
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。人大常委和人大代表8月28日在分組審議時表示，這表明條例進一步人性化。市人大常委會主任白天參加分組討論???? 二審稿中規(guī)定：在禁止吸煙場所吸煙且不聽場所經(jīng)營者、管理者勸阻
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的煙農(nóng)要給予一定的運費補貼；同時，在收購場所安排好煙農(nóng)交煙休息室、準備好涼茶、藥品等，提高人性化服務水平。
四是監(jiān)管到位。煙草部門、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對煙葉收購站
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）四項舉措提升客戶服務滿意度。
一是強化服務意識。服務人員要持之以恒、盡心盡力為客戶提供個性化、人性化的貼心服務，促進客戶滿意度穩(wěn)步提升。
二是強化溝通，征求
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”，為客戶盈利出謀劃策，共創(chuàng)成功。
二是客戶服務“優(yōu)”。積極轉(zhuǎn)變工作方式，優(yōu)化服務質(zhì)量，通過開展個性服務、增值服務、客戶幫扶、送證上門等人性化
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推進人性化管理模式，使班組建設上升到更高的水平。
一是強化班前會作用與地位，為員工搭建交流溝通、互相學習的平臺。定期利用班前會形式舉行職工論壇。講工作體會、管理經(jīng)驗、創(chuàng)新
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，確保零售戶與消費者滿意。
五是違規(guī)處理注重人性化。對待違法違規(guī)人員始終按照“教育為主、處罰為輔”的原則，強化教育轉(zhuǎn)化，使執(zhí)法效果與社會效果有機統(tǒng)一
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徐順迪在裝完鋁箔紙后告訴記者，國產(chǎn)超高速包裝機組有較強的原輔材料適應性，研制過程中還對商標紙導軌、小包油紙美容器等零部件進行了改造，產(chǎn)品設計更加人性化
