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;強化考核管理，實現卷煙提稅順價。

，強化基礎管理工作。建立科學、可操作的目標管理指標，完善目標管理體系，并將目標指標納入績效考核管理，對各股室進行年度優秀評比，樹立部門標桿

;從責任主體、責任區域、工作重點、考核管理等方面細化工作實施方案，切實提升實施方案的操作性。　　三是完善內部管理制度。各部門根據7S推進目標制定部門7S現場管理辦法，通過

，確保將可能存在的“三非煙”非法經營網絡徹底挖出。　　加強依法行政、文明執法意識。該局深化開展“公正廉潔、文明執法”集中教育學習活動，并通過明查暗訪、群眾監督舉報、加強考核管理

，采取不定期抽查的方式到各鄉鎮開展監督檢查；完善了煙葉成熟采收通知制度、烘烤技術指導登記制度、煙技員駐點查崗等制度；此外還制定了煙葉采收烘烤期間煙技員工作目標考核管理與

加強考核管理，實現煙蚜繭蜂生物防治技術工作開展的全過程監督。　　據悉，黃平縣2015年共開展煙蚜繭蜂生物防治技術1.1萬畝，占全縣種煙面積的70

，掌握好打頂的關鍵技術；二是要加強考核管理，將打頂抹杈技術落實工作作為五月份的重點考核內容，確保實效；三是對于未按要求落實的煙農做好

辦公室、專賣管理科、客戶服務科、內管辦等部門，便于各科室日常考核管理，實現部門之間溝通及時、有效對接、信息共享，大大提高了企業整體運行效率。　　統一規范運作。按

駕駛員日常考核管理相結合，堅決實行違章責任自負和事故責任追究制，嚴禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車、帶病上車、“病車”上路等行為，加大公務車輛的檢查抽查及通報力度

逐級簽定安全責任書，一級抓一級，層層抓落實。制定每個崗位的安全職責，建立責任追究、工作考核機制，將安全工作納入績效考核管理，在員工中

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