為您找到相關(guān)結(jié)果 1848 篇
-
化”。鄭局長(zhǎng)要求：一是信息系統(tǒng)與現(xiàn)有人事制度不能抵觸，要體現(xiàn)制度化和人性化管理；二是考勤系統(tǒng)要反映出勤人員的精神面貌，特別是司機(jī)等高危崗位的人
-
公司層面獲取進(jìn)行分析整理，從而確定培訓(xùn)內(nèi)容，繼而開(kāi)展培訓(xùn)。二是開(kāi)展人性化培訓(xùn)。主要是針對(duì)年紀(jì)較大、行動(dòng)不便、地理位置偏遠(yuǎn)的零售戶，采取“一對(duì)一”上門培訓(xùn)的方式
-
，加強(qiáng)車輛管理與區(qū)域綠化建設(shè)，營(yíng)造干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境。
四是深化人文環(huán)境建設(shè)。提倡人性化管理，拓展思路、創(chuàng)新載體，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)
-
法律法規(guī)，在做好宣傳工作的同時(shí)做好勸導(dǎo)，不失時(shí)機(jī)地對(duì)無(wú)證戶，尤其是不符合辦證條件的做到動(dòng)之以情，曉之以理，從而也彰顯了煙草專賣執(zhí)法的人性化。
?
-
人為本，采取設(shè)立煙農(nóng)休息室、便民服務(wù)點(diǎn)等措施，為煙農(nóng)提供人性化服務(wù)；要維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序，依法打擊非法販煙行為，確保今年煙葉收購(gòu)任務(wù)
-
;此舉充分體現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的人性化、科學(xué)化，投資合理性。
2012年度煙水配套工程項(xiàng)目于2012年4月開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)，7月份完成設(shè)計(jì)工作，8月份由聘請(qǐng)的專家對(duì)
-
，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢記“客戶至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念，從客戶最需要的事做起、從客戶最不滿意的地方改起，注重細(xì)節(jié)，實(shí)施人性化服務(wù)。
四是堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新
-
做事、踏踏實(shí)實(shí)工作的良好氛圍，不僅使考核工作更加人性化、規(guī)范化、合理化，更重要的是讓每一項(xiàng)工作都能及時(shí)得到有效落實(shí)，樹立起各個(gè)崗位講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)、講效能
-
的通知》和徐州市煙草專賣局（公司）《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)暨實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》等，教育活動(dòng)促進(jìn)了專賣執(zhí)法工作扎實(shí)開(kāi)展：一是執(zhí)法人性化
-
局面。同時(shí)，本著為客戶服務(wù)和為弱勢(shì)群體服務(wù)的思想理念，積極推行人性化管理，切實(shí)增強(qiáng)全員宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
三是規(guī)范績(jī)效考評(píng)、創(chuàng)新考核獎(jiǎng)懲機(jī)制
