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分析利弊與效用，并結(jié)合實(shí)際情況，不斷地進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題，不斷改良，研究一套適合本單位的市場(chǎng)監(jiān)管方式
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回答：
我個(gè)人覺(jué)得凡事都是利弊相隨的，有弊必有利，而有利也必有弊，就象硬幣的兩面一樣，只是我們有時(shí)太專注地看著一面罷了。原先我
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，而同期當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)薪酬整體水平均明顯高出該地區(qū)平均水平，這就使得人才隊(duì)伍不愿意走出煙草企業(yè)。
二、煙草企業(yè)退出機(jī)制缺失導(dǎo)致的后果
員工終身制，利弊均有。日本
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，煙草價(jià)格呈現(xiàn)逐年上調(diào)的趨勢(shì)，種煙效益越來(lái)越突出。在外打工的青年一代不得不經(jīng)受大城市高物價(jià)、高壓力、高束縛的狀況，權(quán)衡利弊之后，煙區(qū)的一些青年人選擇回鄉(xiāng)
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;提高零售戶的利潤(rùn)空間，鼓勵(lì)合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的零售戶可以進(jìn)行降低星級(jí)和限制貨源供應(yīng)，讓其權(quán)衡利弊，感受到違法經(jīng)營(yíng)的所帶來(lái)的不利后果，從利益的角度
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，要權(quán)衡利弊，就難以制定出令多方合理的管理框架來(lái)。三是從公眾的健康角度出發(fā)，低焦產(chǎn)品存在著矛盾的觀點(diǎn)，一方面要求降焦，一方面研究表明低焦
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名叫周石介的江南監(jiān)生，因?yàn)樯蠒?shū)奏請(qǐng)禁煙反遭皇帝訓(xùn)斥，說(shuō)他“妄言國(guó)政，指陳利弊，多系空談。”
吸煙有害已成現(xiàn)代人科學(xué)共識(shí)
歷史上各個(gè)國(guó)家
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消費(fèi)群體的“從眾心理”對(duì)整個(gè)卷煙品牌選擇與消費(fèi)的影響是一柄“雙刃劍”，對(duì)于卷煙品牌培育來(lái)說(shuō)具有“雙重性”，可謂利弊兼容，如果客戶經(jīng)理能夠引導(dǎo)到位，
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;企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度審視品牌整合擴(kuò)張，權(quán)衡利弊，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)降低或者規(guī)避卷煙品牌整合的風(fēng)險(xiǎn)，確保品牌順利快速發(fā)展，在“十二五”末期躋身
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比較重的模式，每一個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能自己把控。“兩種模式各有利弊。將來(lái)隨著行業(yè)合法化、合規(guī)化的發(fā)展，如果一個(gè)企業(yè)有能力把控更多鏈條，同時(shí)有強(qiáng)大的資金和渠道支持
