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，核實(shí)其實(shí)際經(jīng)營情況，做到心中有數(shù)，監(jiān)管有的放矢。強(qiáng)化宣傳力度，營造良好氛圍。采取“線上+線下”模式開展法治宣傳，積極通過日常
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入手，積極聯(lián)系業(yè)務(wù)工作實(shí)際，帶著實(shí)際問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，不恥下問，有的放矢的開展學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊練，邊練邊考、以考促學(xué)，
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，深入市場，有效利用“知音·星火”移動服務(wù)平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注異常訂單信息，做到有的放矢。加強(qiáng)部門協(xié)作，主動對接市公司營銷中心
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;有的放矢，推進(jìn)生產(chǎn)制造上水平；迎難而上，苦干實(shí)干，開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。要圍繞創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)
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識假能力。四是開展徹底清理整頓市場活動。在市局稽查支隊(duì)牽頭下，聯(lián)合公安、市場監(jiān)管部門，有的放矢，重拳出擊，對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)經(jīng)營戶
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什么位置，系統(tǒng)評估好各項(xiàng)工作相對全區(qū)是跟跑、同跑還是領(lǐng)跑？分析掌握工作中的短板和弱項(xiàng)，是否還有提升潛力和機(jī)會，才能自我加壓、有的放矢的制定出年度
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，有效制定針對性的對策和措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，想辦法、鼓勇氣、搶機(jī)遇，全面完成目標(biāo)任務(wù)。 推介意識強(qiáng)宣傳。有的放矢地借助旺季市場特點(diǎn)，
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;有的放矢提升工作質(zhì)量水平。
三是堅(jiān)持推進(jìn)重點(diǎn)工作。圍繞“業(yè)績指標(biāo)+重點(diǎn)工作”的總體布局，以黨建為引領(lǐng)，以流程為牽引，運(yùn)用精益思維，實(shí)施
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調(diào)查，注重多方信息收集，提取有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息線索，縮小排查范圍，排除無效預(yù)警，使預(yù)警調(diào)查處理工作有的放矢。
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，強(qiáng)化專賣、營銷和內(nèi)管之間的信息共享，努力做到有的放矢、精準(zhǔn)打擊，保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
四是加大市場管控力度。對于卷煙外流戶、違法違規(guī)戶及超實(shí)際經(jīng)營能力訂購
