為您找到相關(guān)結(jié)果 2049 篇
-
卷煙營銷平臺”上線運行，精益謀劃市場化取向改革準備工作。
一是走出去，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。組織卷煙營銷中心、物流配送中心、企業(yè)管理科、財務(wù)管理科等部門相關(guān)崗位人員赴銀川市公司
-
有崗位互換掛職鍛煉；既要主動走出去學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，也要請進來研究解決當下存在的問題。借助外力，提升培訓(xùn)質(zhì)量，使客戶經(jīng)理真正理解新業(yè)務(wù)模式的內(nèi)涵
-
，走出去”不斷提高鑒定站的鑒定水平。
-
的工作態(tài)度，為推進中國煙草“走出去”戰(zhàn)略作出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了一批甘于吃苦、敬業(yè)奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新的先進個人。
決定強調(diào)，受到表彰的同志要珍惜榮譽
-
“走出去、請進來”的方式，組織各縣（區(qū)）局有關(guān)專賣人員到行業(yè)優(yōu)秀單位和市城管局執(zhí)法支隊學(xué)習(xí)經(jīng)驗，邀請市公安局交警支隊到市局指導(dǎo)，加強專賣
-
”作為提高素質(zhì)的保障性措施，充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，采取請進來與走出去、集中與分散相結(jié)合等培訓(xùn)方式，結(jié)合工作實際，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重
-
;推進精益物流建設(shè)。
加強教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。卷煙配送中心通過“請進來”“走出去”相結(jié)合的方式開展專項技術(shù)培訓(xùn)，要求員工堅持每周集中學(xué)、每天自主學(xué)，利用
-
的一致性銜接。
四是強化人本理念，加強企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)。通過走出去、請進來、進部門、進班組，增進行業(yè)內(nèi)外精益管理思想方法的培訓(xùn)交流，將精益思想的宣傳
-
，積極“走出去”，借鑒外單位好的經(jīng)驗做法，增強專業(yè)領(lǐng)域技能，建立財務(wù)技能過硬的專業(yè)隊伍，提高解決實際工作中各種問題的能力。
二是預(yù)算管理抓
-
期刊11篇，科技創(chuàng)新與自主研發(fā)能力獲得了有效提升。 海煙薄片公司將江蘇省政府人才優(yōu)惠政策與企業(yè)實際相結(jié)合，通過“走出去、請進來”的培養(yǎng)方式，持續(xù)引進
