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開展規(guī)范經(jīng)營專項檢查，查找監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)，鎖定重點監(jiān)管對象和區(qū)域，做到內(nèi)部監(jiān)管有的放矢；通過實時通報大戶治理、真煙外流、案件核查和日常監(jiān)管
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，今后將更為注重課題實際應(yīng)用的導(dǎo)向，從QC課題立項階段起，在全市范圍組織各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干提早介入，以便有的放矢地進(jìn)行研究攻關(guān)，通過全程
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卷煙的嚴(yán)重危害；分片區(qū)組織零售戶自查，確保監(jiān)管有的放矢。
二抓日常監(jiān)管，促全面覆蓋到位。以名煙名酒店、禮品回收店、高檔酒店、大型商場為重點，
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的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真分析討論，最終形成《創(chuàng)建“煙草行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”調(diào)研方案》。
二是有的放矢。通過發(fā)放“四表三問卷”，梳理企業(yè)適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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慶陽市公司制定三項措施，提供親情服務(wù)，全力幫扶困難零售客戶。
一是明確標(biāo)準(zhǔn)和對象，確保有的放矢。慶陽市公司根據(jù)省局（公司）指導(dǎo)
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小組，每天下到基層站（點）對專業(yè)化分級、倉庫管理、紀(jì)律制度執(zhí)行、安全防范等工作進(jìn)行檢查，提高監(jiān)督檢查工作效率。
二是監(jiān)督檢查做到有的放矢
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，有的放矢，品牌培育更具精準(zhǔn)性。
四是打造特色陳列。各小組通過打造“一組一策”陳列示范店，引導(dǎo)零售客戶進(jìn)一步統(tǒng)一陳列區(qū)域、陳列標(biāo)識，變“大水漫灌
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;始終保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
二是盯控摸排，有的放矢，打好“精準(zhǔn)戰(zhàn)”。組織力量對轄區(qū)內(nèi)跑輪子戶、違法大戶等重點監(jiān)管對象的摸底排查，深入分析異動戶購銷信息
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基層自我診斷的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行再研究再部署，制定明晰的現(xiàn)場診斷計劃，做到有的放矢。
二是主線明確、突出重點。圍繞四條主線查找重點
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基礎(chǔ)上，深入了解市場動態(tài)和終端需求，合理調(diào)整貨源供應(yīng)和品牌培育策略，做到有的放矢。
三是加強終端建設(shè)，夯實卷煙市場基礎(chǔ)。結(jié)合中小客戶店鋪所處
