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的培訓(xùn)需求,準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,有的放矢,提高培訓(xùn)的實(shí)用性。
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,通過“查、跟、問”完成轄區(qū)1季度卷煙送貨到戶專項(xiàng)自查工作。
一是篩查重點(diǎn),確保檢查對象有的放矢。結(jié)合卷煙預(yù)警信息和物流配送線路,區(qū)局內(nèi)管組實(shí)現(xiàn)制定
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經(jīng)營活動中有的放矢,從而提高客戶對煙草工作的配合。
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,背柜和柜臺更換預(yù)期,刷墻、吊頂、裝修潛在客戶情況進(jìn)行細(xì)致了解,做到現(xiàn)代終端提升有的放矢。
三是實(shí)施動態(tài)管理,保持高質(zhì)量。堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)代終端
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;有的放矢抓幫扶。前期采取“聽、看、議、問”等多種方法,認(rèn)真查找低效益原因,列出負(fù)面清單。從調(diào)研情況看,造成煙農(nóng)低效益原因主要有勞動力不足、煙農(nóng)管理不到位
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;幫助客戶計(jì)算經(jīng)營帳,引導(dǎo)客戶進(jìn)一步了解自身經(jīng)營情況,有的放矢,對癥下藥,提升客戶盈利水平。
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,能生產(chǎn)出“云煙”高端品牌的優(yōu)質(zhì)原料。并就硯山縣、丘北縣2016年“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程的工作方案和考核辦法進(jìn)行了探討交流,認(rèn)為《方案》和《辦法》具體,有的放矢
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,找準(zhǔn)突破點(diǎn),有的放矢。四是要大膽探索,不墨守陳規(guī)。要用改革的精神、創(chuàng)新的辦法大膽探索,著力在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、過程管控、信息化應(yīng)用等方面探索處
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的精準(zhǔn)度,做到有的放矢。
二是“務(wù)實(shí)”。要求銷售人員在做好卷煙營銷服務(wù)工作上,不搞形式主義,不做面子工程,在制定營銷政策,做好服務(wù)
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“有的放矢”。首先是對指出的問題和建議弄清整改和改善目的,認(rèn)真對存在的問題進(jìn)行原因分析,采取糾正和糾正措施,做到問題整改必須通過CCCA認(rèn)證要求,而對