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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了突破性進(jìn)展，“走出去”戰(zhàn)略實現(xiàn)了從“一般貿(mào)易、許可生產(chǎn)”向“境外實體運作”的轉(zhuǎn)變。2011年以來，云南中煙啟動和推進(jìn)了一批境外生產(chǎn)項目，新增
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，提出整改意見。
三是積極“走出去”。走訪市效能辦，部分市直單位、卷煙經(jīng)營戶和煙農(nóng)，面對面地聽取社會各界人士對煙草部門開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的工作意見和建議
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，與相關(guān)部門密切配合，采取走出去、請進(jìn)來等多種形式，堅持與學(xué)習(xí)黨的十七大精神和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，認(rèn)真開展《憲法》及煙草專賣法律法等知識培訓(xùn)
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，通過邀請專家授課、走出去取經(jīng)等形式，多層次、全方位地開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，著力提高全員拒腐防變能力和工作人員業(yè)務(wù)技能，提高反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化
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“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，取得了集團(tuán)卷煙國際化發(fā)展的新突破。全年集團(tuán)卷煙境外銷售累計17.21萬箱，位于行業(yè)領(lǐng)先地位，其中一般貿(mào)易出口12.06萬箱，
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與管理環(huán)節(jié)中，形成全員、全流程對標(biāo)工作機制，并延伸新增對標(biāo)指標(biāo)，豐富對標(biāo)指標(biāo)體系。
三是標(biāo)桿管理，不斷學(xué)習(xí)。采取“走出去、請進(jìn)來”的方法
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和拓展“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方法，以參觀式、開放式、互動式、反思式等形式，為干部職工提供思想交流、碰撞、融合的平臺，增強學(xué)習(xí)的靈活性。
三是學(xué)習(xí)載體多樣化
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。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，向書本學(xué)，交流學(xué)習(xí)體會等多種方式加強學(xué)習(xí)，真正把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來，做到
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內(nèi)外兼修。堅持以創(chuàng)新為原動力，通過走出去觀摩學(xué)習(xí)外智內(nèi)化和集中智慧自我創(chuàng)新的辦法，把認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗與總結(jié)探索經(jīng)驗相結(jié)合，優(yōu)化流程，優(yōu)化管理
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走出去，主動聯(lián)系婚喪喜事的客戶，成功一次，就是一筆大買賣！
第五，多寫稿。多寫一些關(guān)于煙草方面的文章，被有關(guān)報刊采用
