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好“典型棋”。把試點(diǎn)責(zé)任中隊(duì)作為本單位的創(chuàng)建典型，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，相互學(xué)習(xí)取經(jīng)，開(kāi)拓思路，激發(fā)創(chuàng)新舉措，為其他中隊(duì)作示范
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、交流、剖析，從而使維護(hù)人員的故障排除分析能力得到一定提升。
遞進(jìn)式培訓(xùn)。通過(guò)員工自我學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)
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實(shí)際，分別就理論知識(shí)、操作技能、表達(dá)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn)；方法靈活，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去等多種方法，確保實(shí)效。
二是教育激勵(lì)機(jī)制出
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;而是走出去到田間地頭、烤房前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)煙農(nóng)釆收、烘烤技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)解答煙農(nóng)提出的技術(shù)疑難問(wèn)題，汪和仔的密集型烤房群就是這樣被確定為采收烘烤培訓(xùn)點(diǎn)
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、形成合力、落實(shí)責(zé)任，加快實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)拓展國(guó)際市場(chǎng)新突破。
??? 姜成康在講話中指出，近年來(lái)通過(guò)全行業(yè)積極探索、努力實(shí)踐，
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，積極作好各項(xiàng)預(yù)防措施。
三是加大員工培訓(xùn)力度。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”原則，舉辦了切絲機(jī)專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)，電工、電焊工換證等一系列的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并舉行了技術(shù)
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促理解。采取利用日常走訪“走出去”宣傳，不定期召開(kāi)培訓(xùn)、座談會(huì)等形式把客戶(hù)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”交流，引導(dǎo)客戶(hù)了解貨源供應(yīng)流程，在互相理解的基礎(chǔ)上謀求合作共贏。
告知
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、案卷文書(shū)、數(shù)據(jù)報(bào)表、系統(tǒng)維護(hù)等工作，夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎(chǔ)。六是隊(duì)伍建設(shè)要常抓不懈，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、沉下去”的思路，搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談交流、異地參觀
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、讀好書(shū)活動(dòng)。利用建成的“三室一廊”開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，全方位提升員工的綜合素質(zhì)。
三是堅(jiān)持“早落實(shí)”突出“靈活性”。通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、集體
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掌握人員變動(dòng)情況，確保法規(guī)隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取自主培訓(xùn)、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，加大
