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我們不如制造業(yè)或零售業(yè)更能有效的培育品牌，能更快的加速流通效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那我們行業(yè)存在的意義也就蕩然無存，所以培育品牌的能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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下派的技術(shù)員，動員煙農(nóng)實(shí)行科學(xué)種植，推廣營養(yǎng)袋育苗、地膜覆蓋和配方施肥、烤房改造四項(xiàng)技術(shù)，開始村民們的抵觸情緒很大，都說種了一輩子莊稼還不如
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，逐步提升品牌價值，實(shí)現(xiàn)高端卷煙的穩(wěn)健發(fā)展。一方面，高端卷煙市場容量有限，與其在高端卷煙市場上摸爬滾打、碰壁擱淺，不如退而求其次
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、小吃一概拒絕。一天走訪完之后孩子撇著小嘴問母親：“為什么你對客戶說話的時候那么有耐心，對我還不如對你的客戶好？”童言無忌，卻刺痛了母親的心
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庫存在手里。與其這種“馬后炮”，還不如“未雨綢繆”。“馬后炮”的這種存貨方式，很容易會出現(xiàn)大量庫存積壓在手里的現(xiàn)象。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？其實(shí)分析起來也很簡單
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經(jīng)營？價格戰(zhàn)始終不是長久之計。我覺得面對競爭與其降價減少利潤不如在服務(wù)和自己信譽(yù)度方面下功夫。比如我家，請有專門配送貨物的小工，針對一些需求量大的顧客我們一律
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的第一大領(lǐng)導(dǎo)品牌。在卷煙消費(fèi)不斷升級的大背景下，零售價20元/包左右的普通高檔卷煙所代表的檔次感和價值感已經(jīng)漸漸不如以前，而零售價30元/包及以上的高端卷煙所代表的檔次感
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的上漲速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)民收益的增長速度?！???? 不少地方都流傳著這樣一種說法：“種地一年不如打工一月。”
??? 那么，如何才能提高煙農(nóng)的收益？
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;到底是什么讓咱的顧客分流那么快。筆者能給出你一點(diǎn)經(jīng)營上的建議，也不一定適用大家。有句話說的是授人以魚不如授人以漁。今天想就這個競爭殘酷的問題，給大家一個解題思路出來
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建佳績、服務(wù)比奉獻(xiàn)的先鋒模范作用，為全面落實(shí)煙農(nóng)服務(wù)品牌起到了重要推動作用。
? 發(fā)展之實(shí)
??? 俗話說，金碑銀碑，不如百姓的口碑。保山市局（
