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。有的班子成員認(rèn)為“提了沒有用，還得罪人，不如不說”；有的不愿被一把手誤解自己有“野心”、“想篡權(quán)”；有的怕反對意見提多了會當(dāng)成“鬧不團(tuán)結(jié)、搞不和諧
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;不如授以漁”只有對卷煙經(jīng)營戶的加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn)和對卷煙經(jīng)營的意識，才能夠提升經(jīng)營戶的品牌培育的意識和能力。對度假區(qū)經(jīng)營戶的培訓(xùn)可以從多方面進(jìn)行。
1、卷煙陳列培訓(xùn)。對度假區(qū)經(jīng)營戶強(qiáng)調(diào)
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的。還不如下午買的4塊的哈德門。牡丹之性價(jià)比已蕩然無存。
再來就是大前門，以前是1.8，現(xiàn)在是2.5。前一段時(shí)間有111版本，沒抽過。但幾年前外公的口糧就是
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”等二類煙產(chǎn)品規(guī)格和三類煙產(chǎn)品規(guī)格的品牌整合置換之前，“好貓”品牌規(guī)模充其量只有幾萬箱體量，這樣的品牌規(guī)模甚至還不如那些馳騁全國市場的傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌一個(gè)“明星產(chǎn)品”的單品規(guī)模
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件壯觀的航母模型就不如一副“嬌子”的十字繡。我們進(jìn)行終端建設(shè)，突出特色是一個(gè)要點(diǎn)，這就需要我們在服務(wù)意識中具有創(chuàng)新思維。有一句經(jīng)典名言：成功的秘籍就是創(chuàng)新
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設(shè)計(jì)上要更加側(cè)重于煙農(nóng)增收，讓“種煙一年不如打工一月”的現(xiàn)象不再重演。
（四）進(jìn)一步健全煙葉生產(chǎn)保障機(jī)制。一是建立完善的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。煙葉生產(chǎn)周期較長
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;”，特別是農(nóng)村的一些客戶。眼下的貨源供應(yīng)確實(shí)
不如以前充足，特別是一些適銷的地產(chǎn)卷煙貨源，客戶有一些不滿和抱怨是正常的，關(guān)鍵是我們?nèi)绾翁幚肀г?/div>
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;煙我想種啊，可你看我光棍漢一個(gè)，種煙又累，又沒人打幫手，啥時(shí)候才能攢錢娶媳婦啊，還不如我出去打工”。聽后我耐心的給他講解今年
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，不如魔術(shù)討人喜歡。明面上的雜技表演技能可以看得明白，明面上的魔術(shù)表演功夫可不是人人都能掌握。所謂戲法人人會變，巧妙各有不同。令人瞠目結(jié)舌的魔術(shù)背后，一定
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：“領(lǐng)導(dǎo)喊破嗓子，不如做出樣子”，凡要求別人做到的事，自己首先要做到，不是裝腔作勢，而是付諸行動，以身作則
