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發(fā)展的內(nèi)在要求。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)以及客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從長遠(yuǎn)出發(fā)，善于處于品牌培育過程中遇到的各類問題和矛盾，不斷完善卷煙品牌培育措施和方法
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，因此，這類零售業(yè)態(tài)要善于做好“表面文章”，讓路人一看就是個開店的場所，吸引他們過來購物。
靚麗的店堂布置要體現(xiàn)在三個方面：一是人眼
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——能否善于研究“新招”，進(jìn)一步實現(xiàn)卷煙營銷質(zhì)變。
卷煙“掃碼”營銷模式的引入和使用看似簡單和微不足道，但是這種營銷方式和做法卻值得我們深思和研究。簡單
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促進(jìn)卷煙品牌的培育局面。
3.服務(wù)人員加強(qiáng)與客戶的情感維系。要善于分析和理解客戶需求，敏感抓住服務(wù)細(xì)節(jié)，及時提供諸如“關(guān)懷服務(wù)”、“感動服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”等個性化服務(wù)
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的效能，盡管基層卷煙經(jīng)營企業(yè)投入了較多的精力，仍然無法較好地實現(xiàn)預(yù)期的卷煙營銷服務(wù)目標(biāo)。優(yōu)秀的卷煙營銷人員善于運(yùn)用自身所掌握的業(yè)務(wù)技能，實施更為符合業(yè)戶經(jīng)營需要
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、經(jīng)營理念、營銷策略等因素的影響，一些零售戶不善于開動腦筋，經(jīng)營方法因循守舊，過于傳統(tǒng)單一，經(jīng)營能力相對較差，導(dǎo)致商品利潤
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，行業(yè)內(nèi)部分品牌依托文化創(chuàng)新和產(chǎn)品科技創(chuàng)新成功案例，筆者認(rèn)為黃山品牌應(yīng)發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、自新不息、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神，應(yīng)開展新一輪的品牌文化繼承創(chuàng)新。在
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應(yīng)當(dāng)在知識方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煙草行業(yè)專賣法律法規(guī)、營銷學(xué)、計算機(jī)技術(shù)等。同時在經(jīng)驗方面要善于借鑒和學(xué)習(xí)其他同事或兄弟單位成功的營銷服務(wù)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，使自身素質(zhì)和營銷服務(wù)能力
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，促進(jìn)“零死角”治理。
（四）強(qiáng)化“零距離”溝通，調(diào)動全員參與監(jiān)管
協(xié)調(diào)配合是內(nèi)管工作有效開展的前提，內(nèi)管工作要求善于
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活躍，善于抓住用戶的痛點(diǎn)，煙草專賣執(zhí)法也要與時俱進(jìn)，充分借助互聯(lián)網(wǎng)+思維、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、跨行業(yè)和跨區(qū)域合作來打擊違法、凈化市場。還有一個重點(diǎn)，
