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理念，托起了消費(fèi)者的成就感，你說，消費(fèi)者抽煙能不選擇紅塔山嗎？
山高人為峰
當(dāng)我走出廠區(qū)大門口，確實(shí)是依依不舍。紅塔人
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對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行分級(jí)、分類、分層的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高適應(yīng)不同工作崗位把握市場(chǎng)的能力與素質(zhì)。要通過集中學(xué)習(xí)、觀看錄像、座談?dòng)懻摗⒆珜戵w會(huì)、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀等坐下來、走出去、請(qǐng)進(jìn)來
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市場(chǎng)化取向改革的目的和意義，自覺走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，牢固樹立守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在日常經(jīng)營(yíng)中，嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)，始終做守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶
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斷斷續(xù)續(xù)一共有13名穿著校服走出校門的中學(xué)生，在公共場(chǎng)合吸煙。其中，有2名并肩而行的吸煙女生，還互相朝對(duì)方吐起了“煙圈”。吸完煙后，其中1名女生直接
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沒有新書。”到了柜臺(tái)前，父親看到了這套《岳飛傳》，讓營(yíng)業(yè)員拿出來看了看，他沒有說什么。走出書店已很遠(yuǎn)了，他又停了下來想著什么，對(duì)我說
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搭建平臺(tái)：勇于創(chuàng)新，勇敢邁出第一步
俗話說，萬事開頭難，眾包造煙恐怕也不會(huì)例外。可以發(fā)現(xiàn)和借鑒凱翼的經(jīng)驗(yàn)，走出一條“中國(guó)好香
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;消除客戶誤解和誤會(huì)。通過入戶宣傳、解疑釋惑，促使部分客戶自覺走出思想認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，積極配合客戶經(jīng)理工作，從主觀上找原因，在服務(wù)上下
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代表，一走出會(huì)場(chǎng)便被零售戶們團(tuán)團(tuán)圍住。
“小王，真沒想到，我們賣嬌子還給四川財(cái)政做了那么大貢獻(xiàn)！”會(huì)議結(jié)束后，蔣興海與王敏建交
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零售戶走出低谷。所以說，很多工作都需要精細(xì)化的，在精細(xì)化管理中能夠發(fā)現(xiàn)很多問題。比如在檢查零售戶的庫存時(shí)，發(fā)現(xiàn)香煙儲(chǔ)存過多，以至于發(fā)生了發(fā)潮現(xiàn)象
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，更希望在那童話里，自己撒下種子能點(diǎn)綠整個(gè)華夏。
三年前，當(dāng)我懷著滿腔的熱血與憧憬，背負(fù)行囊，從校園走出，來到了德陽
