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的典型案例教育。各級組織人事部門要加強對崗位設置、用工分配等工作的管理監督，加強隊伍建設。

;開展具有針對性的典型案例教育。各級組織人事部門要加強對崗位設置、用工分配等工作的管理監督，加強隊伍建設。嚴格按照合同模板要求簽訂合同，規范合同簽訂程序，完善

。各級組織人事部門要加強對崗位設置、用工分配等工作的管理監督，加強隊伍建設。　　二是加強合同管理，確保煙葉種植有章可依。嚴格按照合同模板要求簽訂合同，規范合同

，突出政治把關和政治素質考察，著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍；突出人才引領發展戰略地位，著力激發人才創新創造活力；突出持續優化用工分配

比武；完善人才評價制度，拓寬專業技術、職業技能崗位晉升通道；深化用工分配管理改革，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。加強縣級局

經營、內部管理、市場開發、用工分配等相關方面狠下功夫，并在一些重要環節取得突破。　　會議建議，要積極探索“有別于煙草經營、有利于規范管理”的管理思路，要始終

從嚴思想教育，提高服務企業發展的定力；堅持從嚴隊伍管理，增強服務企業發展的動力；堅持規范用工分配，激發服務企業發展的活力

隊伍建設，持續開發智力資源。六是抓好用工分配管理，持續釋放政策紅利。七是抓好技能鑒定和教育培訓工作，持續提升員工綜合素養。八是抓好政工人事干部隊伍自身建設

分配制度改革工作。　　會議指出，深化用工分配制度改革，理順人事用工分配工作中不合理、不科學、不符合規定的關鍵環節，形成企業用工分配規范化、制度化的管理模式

、最準確的調研信息，所有參加座談的員工均由市局（公司）人事部門隨機抽選。　　會上，員工代表紛紛表達對市局（公司）近年來用工分配

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