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多媒體演示的形式，集中展示了效能監察工作的特色、亮點及取得的經濟效益、管理效益，對促進全系統效能監察整體水平的提升起到了積極推動作用。

新水平。　　一是向財務管理要效益。加強資金集中管控，加快存量資金周轉，強化銀企合作，提高資金管理效益。圍繞稅利核心指標編制全年預算，建立稅利跟蹤

。　　一是向財務管理要效益。加強資金集中管控，加快存量資金周轉，強化銀企合作，提高資金管理效益。圍繞稅利核心指標編制全年預算，建立稅利跟蹤監控

對講機，分級隊長、質管員、主評員、微機員、打包管理員、倉管員人手1個，調度管理起來非常方便，既減少人來回走路、又提高了現場管理效益?！?　　竹戛點率先使用現代化

培訓及激勵機制；二是深入開展管理創新活動，堅持問題導向，推進全員參與創新活動；三是積極挖掘管理效益，充分發揮精益工具的診斷作用

工作。以試點為契機，尋求更好的管理模式和查找成本費用存在差異化的原因，為創新管理摸索經驗，同時找尋解決難題的新思路。　　四是提高存量資金管理效益。繼續采取

年企業管理的工作任務是穩步推進精益管理，以精益煙葉、精益營銷、精益物流、精益財務、精益復烤為重點，把握創建“精益十佳”、推進管理創新、挖掘管理效益、健全工作機制

管理、媒體管理、管理數字化轉型、質量管理等工作中的重點難點問題展開研究，取得了明顯的經濟效益和管理效益。專家評委對課題組以往的研究情況和成果進行客觀公正的量化打分考核評估，針對課題

現場成果發布。　　成果發布會上，各單位通過PPT展示了項目組通過實施效能監察所取得的經濟效益、管理效益、社會效益和廉潔效益。評審選出了一二三等獎，其中貴陽卷煙廠《對成

，提升管理效益、提出合理化意見建議等方面做出突出貢獻，并且精益成效顯著的集體和個人，樹立先進典型，以先進典型促進精益理念的宣傳，切實提高

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