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；明確導(dǎo)向，力求實效，堅持自主管控，堅持創(chuàng)新突破，注重風(fēng)險防范，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提高雪茄煙葉質(zhì)量
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;強化物流運行自主管控，提升物流基礎(chǔ)管理水平，探索物流運行管理模式創(chuàng)新。
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，推動各項工作提質(zhì)增效。構(gòu)建精益物流體系，提升自主管控力。建設(shè)現(xiàn)代化原料庫區(qū)，提升原料保障能力和原料倉儲質(zhì)量管理能力；自主開發(fā)原料智能倉儲養(yǎng)護(hù)和物流
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期間，調(diào)研組強調(diào)，要堅定不移堅持走自主管控發(fā)展道路，加快建設(shè)現(xiàn)代煙草物流體系建設(shè)，持續(xù)增強渠道掌控能力，打造不可替代的煙草物流企業(yè)
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、發(fā)展動力不斷增強、保障水平不斷提高。關(guān)于2020年物流工作，他強調(diào)，要堅持新發(fā)展理念，自覺服從和服務(wù)于大局，圍繞落實自主管控、推動提質(zhì)降本
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水平不斷提高。關(guān)于2020年物流工作，他強調(diào)，要堅持新發(fā)展理念，自覺服從和服務(wù)于大局，圍繞落實自主管控、推動提質(zhì)降本、打造綠色物流、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動
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;走自主管控發(fā)展道路；突出服務(wù)本質(zhì)，強化品牌意識，提升柔性水平，推動綠色循環(huán)發(fā)展，增強煙草物流服務(wù)能力；夯實管理基礎(chǔ)
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管理、業(yè)務(wù)獨立運作、費用自主管控、人事授權(quán)管理”工作要求，將各項具體要求貫穿于物流非法人實體化運作之中，促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。要以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建
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“資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨立運作、費用自主管控、人事授權(quán)管理”工作要求，將國家局、省局（公司）的各項具體要求貫穿于物流非法人實體化運作之中，促進(jìn)企業(yè)
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，切實提高營銷人員工作效率和質(zhì)量。
三是深入推進(jìn)非法人實體化運作。按照“物流資源統(tǒng)一管理、物流業(yè)務(wù)獨立運作、物流費用自主管控、適度授權(quán)和目標(biāo)考核”的要求，完善配送中心
