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本局共配備專賣管理人員11個(gè)，其中大專以上學(xué)歷2人、中專8人、高中1人。從平時(shí)工作情況看，專賣人員綜合素質(zhì)較為缺乏。案件經(jīng)營(yíng)組善于處理案件，但是市場(chǎng)管理相對(duì)薄弱
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預(yù)測(cè)。客戶經(jīng)理在走訪商戶時(shí)，也要多留意是否存在違規(guī)情況，注意觀察、勤于打聽、善于交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分利用服務(wù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)群眾，多渠道
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、共青團(tuán)湖南省委共同主辦的一項(xiàng)公益活動(dòng)。“芙蓉學(xué)子”大型公益活動(dòng)不僅關(guān)注貧困學(xué)生上大學(xué)難的問題，而且善于發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生的榜樣力量，鼓勵(lì)更多的貧困學(xué)生積極上進(jìn)，樂觀
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”就是要善于做思想政治工作，要以理服人，更要以情感人，這是做思想政治工作的最高境界，其效果往往是“撥亮一盞燈，照亮一大片”。在開展
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，說什么也不進(jìn)貨了，一心一意打理百貨店，也省得去多煩神。
零售客戶：于伯健
觀點(diǎn)：善于商品分類
零售店的攤子大
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來無怨悔。彩云煙站副站長(zhǎng)李貴紅就是這樣一個(gè)善于管理、以身作則、無私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)服務(wù)的典型。他一直以無私的奉獻(xiàn)精神與真誠(chéng)的服務(wù)為煙農(nóng)解決每個(gè)難題。帶頭深入基層、深入群眾，為基層、煙農(nóng)和零售客戶
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悔。彩云煙站副站長(zhǎng)李貴紅就是這樣一個(gè)善于管理、以身作則、無私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)服務(wù)的典型。他一直以無私的奉獻(xiàn)精神與真誠(chéng)的服務(wù)為煙農(nóng)解決每個(gè)難題。帶頭深入基層、深入群眾，為基層、煙農(nóng)和零售客戶提供良好
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新動(dòng)向。 華堂專務(wù)董事埆昭彥曾給伊藤洋華堂的中國(guó)提出了十條準(zhǔn)則，其中包括“善于與中國(guó)人溝通磨合”。但這似乎成了每一任中國(guó)華堂管理者“心口的痛”，人才培育周期長(zhǎng)
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和客戶需求，還要善于對(duì)卷煙供貨策略、價(jià)格等可感知的市場(chǎng)信息中進(jìn)行分析和正確判斷，為營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)決策提供信息支撐，同時(shí)還要指導(dǎo)客戶經(jīng)理的日常營(yíng)銷活動(dòng)并做好服務(wù)工作。因此
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增活力”方針要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行金圣宣言，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中認(rèn)真履行工作職責(zé)，勇于探索、善于創(chuàng)新，工作成績(jī)
