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;開展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果交流等。?煙草企業(yè)要全面激發(fā)人才創(chuàng)新活力。實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才。煙草企業(yè)要全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，全面激發(fā)
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;青山區(qū)局（營(yíng)銷部）積極推進(jìn)“科技創(chuàng)新工作室”的建設(shè)。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、多維度，嚴(yán)格把關(guān)工作室成員。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)，不斷培養(yǎng)并用好人
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人留心，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，需做到員工崗位激勵(lì)和員工關(guān)懷激勵(lì)“雙管齊下”。注重員工崗位激勵(lì)。高質(zhì)量發(fā)展需高素質(zhì)人才作保障，也需更高質(zhì)量育好人才、用好人才、激勵(lì)
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工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，解決好烘烤人員對(duì)烘烤工作不愿抓、不敢抓、不真抓問(wèn)題，營(yíng)造留住人、用好人的良好烘烤工作氛圍，確保整個(gè)烘烤過(guò)程實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理
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深化人事用工分配制度改革為重點(diǎn)，積極推進(jìn)系統(tǒng)“三定”，真正建立發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才的制度機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工隊(duì)伍的活力和潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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所以，生產(chǎn)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵的管理要素也是管理人，如何用好人也是一門學(xué)問(wèn)，因?yàn)槿烁饔兴L(zhǎng)，用人當(dāng)用長(zhǎng)。一句話就是把合適的人放到合適的崗位。這是最理想
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’兩個(gè)問(wèn)題，并促使煙農(nóng)接受專業(yè)化分級(jí)，而待各方面條件成熟后，開展這項(xiàng)工作就是水到渠成?！?
誰(shuí)來(lái)分級(jí)：“選對(duì)人、用好人、留住人”
“這項(xiàng)
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人才隊(duì)伍建設(shè)，依靠傳、幫、帶，不斷提高人才綜合素質(zhì)；創(chuàng)造適宜的環(huán)境，吸引人才、留住人才、用好人才；積極向行業(yè)有關(guān)單位尋求幫助，
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;用好人才，怎樣培育其忠誠(chéng)度留住其才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，筆者認(rèn)為，提升員工忠誠(chéng)度，應(yīng)該從發(fā)展前景、感情溝通、情緒疏導(dǎo)、管理參與四個(gè)方面
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煙草在線師宗消息 近年來(lái)，云南師宗縣局（分公司）緊緊抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加大煙草人才隊(duì)伍建設(shè)力度，
