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;開展職工優秀技術創新成果交流等。?煙草企業要全面激發人才創新活力。實現高水平科技自立自強，歸根結底要靠高水平創新人才。煙草企業要全方位培養、引進、用好人才，全面激發

;青山區局（營銷部）積極推進“科技創新工作室”的建設。一是堅持高標準、多維度，嚴格把關工作室成員。創新驅動的實質是人才驅動，不斷培養并用好人

人留心，激發企業發展活力，需做到員工崗位激勵和員工關懷激勵“雙管齊下”。注重員工崗位激勵。高質量發展需高素質人才作保障，也需更高質量育好人才、用好人才、激勵

工作的積極性、主動性和創造性，解決好烘烤人員對烘烤工作不愿抓、不敢抓、不真抓問題，營造留住人、用好人的良好烘烤工作氛圍，確保整個烘烤過程實現常態化管理

深化人事用工分配制度改革為重點，積極推進系統“三定”，真正建立發現人才、培養人才、用好人才的制度機制，進一步激發員工隊伍的活力和潛能，實現企業

。　　所以，生產環節最為關鍵的管理要素也是管理人，如何用好人也是一門學問，因為人各有所長，用人當用長。一句話就是把合適的人放到合適的崗位。這是最理想

’兩個問題，并促使煙農接受專業化分級，而待各方面條件成熟后，開展這項工作就是水到渠成。” 　　誰來分級：“選對人、用好人、留住人” 　　“這項

人才隊伍建設，依靠傳、幫、帶，不斷提高人才綜合素質；創造適宜的環境，吸引人才、留住人才、用好人才；積極向行業有關單位尋求幫助，

;用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，實現企業長遠發展，筆者認為，提升員工忠誠度，應該從發展前景、感情溝通、情緒疏導、管理參與四個方面

　　煙草在線師宗消息　　近年來，云南師宗縣局（分公司）緊緊抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個環節，加大煙草人才隊伍建設力度，

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