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工業有限責任公司漢中卷煙廠廠長付斌作了題為《爭創精益十佳深化管理增效努力實現“十三五”發展良好開局》的報告。其中提出2016年工作的指導思想是：以黨的十八屆五中全會精神為指導

的推出將更加準確的評估當前的管理短板和特征，為深入實施精益管理奠定了堅實基礎。　　“六大特點”是：轉化了一批適合本省煙葉生產收購調撥管理的好成果，實現了管理增效

新規格，呵護老規格，打造一、二類煙強勢規格，打贏規格強壯戰；六是大力開展技術挖潛和管理增效，打贏降本減耗戰；七是

;該模型的推出將更加準確的評估當前的管理短板和特征，為深入實施精益管理奠定了堅實基礎。“六大特點”則是轉化了一批適合該省煙葉生產收購調撥管理的好成果，實現了管理增效的好收益

，發揚行業勤儉節約、艱苦奮斗的良好作風，強化各項支出管理，不斷提高預算管控水平，著力提高管理增效在企業新增效益中的占比。　　此外，該局

、尊重員工、追求卓越”的管理理念為統領，以“服務、效率、成本”為主線，明確五項措施深入推進精益管理工作。　　一是培育精益管理增效意識。以控本增效、控員增效、節支增效、挖潛

，對年度精益管理推進工作做出總體安排部署。　　要點指出，2015年度公司精益管理推進工作以“3411”目標任務為統領，聚焦管理增效，積極實施并完善

。　　近年來，四川復烤堅持以創新驅動推動企業發展，圍繞“管理增效、創新創效”的企業管理目標，緊扣公司發展規劃，立足“小實活新”，從企業

干部職工眾志成城，奮發有為，切實推進技術升級、機制創新、管理增效、文明建設等重點工作，全面完成了年度目標任務，各項經濟技術指標持續優化

，以客戶為主體，以零售終端建設為重點。構建“六效合一”機制，即：文化領效、素質強效、作風促效、管理增效、創新促效、終端顯效。　　四是提高思想認識

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