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煙草在線金昌消息 為跟緊形勢(shì)，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)審計(jì)及薪酬管理人員業(yè)務(wù)能力，近日，甘肅省金昌市局（公司
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優(yōu)勢(shì)，建立以市場(chǎng)化為取向的用人和分配機(jī)制，確定了多種收入相結(jié)合的12級(jí)、10檔寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)體系，配套建立以能力、業(yè)績(jī)、技能、責(zé)任心和服務(wù)年限為員工晉降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)能否持續(xù)健康發(fā)展？關(guān)系到卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，關(guān)系到煙草工商稅利持續(xù)增加，關(guān)系到行業(yè)干部職工薪酬穩(wěn)定提升，需要高度關(guān)注，
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道 近期，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司對(duì)所屬各單位開(kāi)展2015年下半年審計(jì)排查工作，圍繞工程投資、三重一大、物資采購(gòu)、工商交易、工資薪酬
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煙草在線專(zhuān)稿 引：人力資源管理作為行業(yè)各單位的一項(xiàng)重要工作，包含勞動(dòng)用工、薪酬分配、人力資源開(kāi)發(fā)等內(nèi)容，人力資源也成為推進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，
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實(shí)施收入分配制度改革，規(guī)范收入分配秩序，理順崗位薪酬關(guān)系，完善動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，拓展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)通道，積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
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煙草在線蘭州消息 伴隨營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建信息化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，一線客戶(hù)經(jīng)理的定位與職責(zé)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，存在能力與任務(wù)、薪酬與業(yè)績(jī)考核不匹配等問(wèn)題。甘肅省蘭州市公司以“適應(yīng)
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，其六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理）已成為企業(yè)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵。
——人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定
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煙草在線專(zhuān)稿 引：如何做好煙草企業(yè)人事勞資工作，充分發(fā)揮人力資源和薪酬管理在企業(yè)建設(shè)中的作用，關(guān)系到企業(yè)和職工權(quán)益的根本保障，關(guān)系到企業(yè)
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必勝”優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。在逐步推行以能效管理為依托的用工分配改革的進(jìn)程中，建立了以績(jī)效考核為依據(jù)的薪酬管理體系和“青年才俊”人才儲(chǔ)備計(jì)劃。但在整體推進(jìn)的過(guò)程中，員工
