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，重點關(guān)注市場動態(tài)反饋信息，營銷人員在日常工作中，要有的放矢，加強(qiáng)和零售戶、消費(fèi)者的宣傳力度，做好溝通交流，不但在職工中營
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。根據(jù)營銷部的統(tǒng)一部署，專銷人員攜手共同走訪市場，通過市場信息采集、盤點客戶庫存，及時掌握市場行情和客戶真實需求，做到有的放矢，
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工藝的認(rèn)識。
四是有的放矢的推薦法。可以選擇無固定吸食習(xí)慣的年輕消費(fèi)者為宣傳對象，進(jìn)行重點推薦，然后逐步推開，以點帶面，促進(jìn)低焦油卷煙的日常
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;做到年檢人員心中有數(shù)，年檢工作有的放矢。
四是嚴(yán)格執(zhí)行。對符合年檢條件的，及時辦理年檢手續(xù)。對逾期未進(jìn)行年檢或年檢不合格的，嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法
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，不斷完善培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，做到有的放矢。
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，有的放矢，一是著重查看中華等高檔卷煙是否為規(guī)定渠道進(jìn)貨，是否有抹掉噴碼等行為；二是對卷煙存放環(huán)境進(jìn)行查看，除了留意觀察是否有掩蓋、遮擋等情形
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觸角，把當(dāng)前群眾舉報的、消費(fèi)者投訴的、日常檢查查獲的案件作為節(jié)前市場凈化的突破口和切入點，有的放矢地開展節(jié)前專賣管理工作。
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，超前思維，從客戶利益角度想客戶所想、急客戶所急、幫客戶所需，并建立快速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，有的放矢地為客戶提供超值化服務(wù)。
三是服務(wù)能力由“能
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管理工作。
一是有的放矢，加大市場檢查力度。對重點區(qū)域開展集中整治行動，采取分組蹲點的方式監(jiān)控可疑人員，嚴(yán)防不法分子渾水摸魚，暗中運(yùn)輸、販賣非法
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。首先是積極下發(fā)年終決算有關(guān)事宜的通知，對年終決算工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，切實做好年終決算工作指導(dǎo)工作，保證年終決算工作有的放矢。其次是要求各職能部門高度重視決算工作
