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走商，走出去銷售真得很重要，賣不賣不說，會讓更多的人熟悉你，有的已經(jīng)成了潛在客戶，說不定什么時候就會來消費，讓她們
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;保不齊有些工人就會到其他店鋪購買，要想把“降水河”維護的工人變成我家唯一的顧客，只有一個辦法，不能在家里做等他們上門，要走出去，
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和應(yīng)用工作，目前，各項關(guān)鍵技術(shù)突破工作穩(wěn)步推進。
作為中國煙草行業(yè)的領(lǐng)軍者，云南中煙還肩負著中國煙草“走出去”的重任。
積極推進技術(shù)中心國內(nèi)技術(shù)
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;必須努力增進我國煙草的競爭實力，不但要做好我國國內(nèi)市場，同時必須不斷“走出去”，努力開拓國家市場，贏取更大的利益空間。這就要求我們要不斷地提高我們
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“三大課題”，推動落實“卷煙上水平整體規(guī)劃”，促使中國煙草盡快地走出去。因此每一管理者尤其是高層決策者，要審時度勢地學(xué)習(xí)高鐵、中糧和雙匯的一些知名企業(yè)
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把握的重點，研究部署下一階段拓展國際市場的目標(biāo)任務(wù)和主要措施，加快推進“走出去”戰(zhàn)略實施，確保拓展國際市場取得新突破。
姜成康在批示中指出，
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上門的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的競爭形勢。因為你的店不走出去，別的店已經(jīng)走出去了，因此必須轉(zhuǎn)變思維，主動出擊方能贏得主動，顧客盈門。第一
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;要舍得投入，因為科技創(chuàng)新有不確定性，不能因創(chuàng)新失敗了，就去否定，那是得不到創(chuàng)新成果的。
第六、積極實施“走出去”戰(zhàn)略
實施“走出去
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簡政放權(quán)改革力度、加大領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和交流任職改革力度、加大服務(wù)廣大煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)改革力度、加大實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開放力度，不斷推進行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，
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的歷史段落，與煙草行業(yè)相關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)點在于一個共同的子課題上——國內(nèi)產(chǎn)品如何轉(zhuǎn)守為攻，在國內(nèi)站穩(wěn)腳、走得穩(wěn)、走得長遠，之后再走出去，方向
