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工藝、找準市場脈絡、不斷改革創(chuàng)新,讓綠色產品形成品牌效應,促進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)種植業(yè)提高品質、做大品牌,不斷激活本土文化的生命力。下一步,廣豐卷煙廠將繼續(xù)
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怠,凝心聚力,做大品牌,促企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。啊,真是一言難盡公主煙。秦巴蒼蒼,漢水泱泱;公主之風,山高水長。
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普一類作為規(guī)模做大、品牌做強的著力點。消費需求的快速上升與企業(yè)投入的熱情相互碰撞,最終推動普一類市場發(fā)生劇變。 老當益壯,愈發(fā)穩(wěn)健 縱觀普一類市場,銷量
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,就是要進一步“做優(yōu)做強做大品牌”,不斷推進中國煙草“大品牌、大市場、大企業(yè)”的發(fā)展進程。就2020年的煙草品牌發(fā)展的數據和狀態(tài)而言,煙草品牌高質量發(fā)展的“136/345
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協(xié)調發(fā)展。
做強做大品牌,推動改革發(fā)展,關鍵在行動。要同舟共濟,眾志成城,強化管理舉措,熱情進取,擔當責任
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年中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局與領先企業(yè)分析報告》數據顯示,自新世紀以來,我國煙草行業(yè)積極實施大品牌發(fā)展戰(zhàn)略,逐步壓縮品牌數量,持續(xù)做大品牌規(guī)模
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,構筑技能人才培養(yǎng)體系、健全技能人才成長機制、完善技能人才獎勵制度,培養(yǎng)造就一批知識性、技術性、創(chuàng)新型職工人才隊伍,為做精做強做大品牌、做實做強做大企業(yè),
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,長期以來,集團堅持以“兩個至上”共同價值觀為引領,以做強做大品牌為中心,聚焦“5118”發(fā)展目標,扎實推進市場營銷、原料保障
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,一方面做大品牌規(guī)模,另一方面提升品牌價值,在保持做大品牌規(guī)模的同時,確保品牌價值不被稀釋。2013年上半年,“蘇煙”一類煙銷量
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“國內一流、國際先進”現代企業(yè)集團的建設目標,按照“做大品牌、提升價值、減害降焦”品牌發(fā)展方向,聚焦集團“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造“中華”品牌