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不斷增大；而“規模型”品牌的價值空間則進一步受到擠壓，重點品牌的分化趨勢更加突出，以“中華”、“芙蓉王”、“云煙”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“利群”等為代表

不斷增大；而“規模型”品牌的價值空間則進一步受到擠壓，重點品牌的分化趨勢更加突出，以“中華”、“芙蓉王”、“云煙”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“利群”等為代表

銷量增幅明顯趨緩、品牌分化較為嚴重、社會庫存偏大、低檔煙銷售進度緩慢等難題，江蘇省局（公司）新一屆黨組瞄準著力點、抓住關鍵點，通過深入調研

，品牌分化更為明顯。在取消批條卷煙后，自營店的元月銷售量下滑50%，但稀缺性與高流通性，使得超高端卷煙依舊供不應求，遭到瘋狂搶購

多強，品牌分化線下的門店爆發，意味著行業“內卷化”，這將考量另一個維度—產品是否具有性價比。從目前來看，電子煙已經出現了價格分層的情況

，凈化卷煙市場環境，為零售客戶提供優質服務，在確保卷煙不外流的前提下提升發展質效。　　三要保持卷煙銷量穩定增長。當前，市場基礎不穩、銷售不均衡、品牌分化

，加強與工業企業協同營銷，通報信息、分析市場、調整合同、均衡投放。　　針對2016年一季度品牌分化加劇、部分品牌規格銷量下滑的情況，江蘇省局（

;同比下降0.34%。今年以來，面對銷量增幅明顯趨緩、品牌分化較為嚴重、社會庫存偏大、低檔煙銷售進度緩慢等難題，江蘇省局（公司）新一屆黨組瞄準

，但在“532”、“461”目標更見清晰之際，重點品牌的分化已經不可避免并呈現出更加的明朗化——或“規模持續擴大、產品結構持續提升、市場價格保持穩定、呈現加快發展態勢”，

，目前在百元價區省內外市場品牌分化格局比較嚴重，那么對“黃金葉（金滿堂）”來說其市場帶來的競爭壓力可以說是可想而知的，不過優劣勢也有優勢

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