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物流管理指標,我們將實施‘班組管理、以送定訪’的物流配送提升方案。”卷煙物流配送中心負責人張加部在實施方案動員會上陳述存在的問題,按下了配送模式改革的“開始鍵”。按照送貨
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,身體累不說,還影響工作效率。主題教育開展以來,徐州卷煙廠回應(yīng)干部職工的呼聲,取消了延續(xù)幾十年的“大夜班”,加快推進生產(chǎn)運作模式改革
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,煙農(nóng)實現(xiàn)增收917萬元,說起這幾年種煙的收益,村民們非常高興。
全市煙葉生產(chǎn)水平的提升離不開先進適用技術(shù)的大力推廣和生產(chǎn)模式的改革創(chuàng)新。近幾年,
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、信息共享等工作。要縮短營銷模式改革的磨合期,提升精準營銷水平,完善宏觀調(diào)控機制,增強調(diào)控的及時性和有效性,把握投放節(jié)奏。
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;宣傳引導(dǎo)到位。強化服務(wù)到位,資金扶持到位,大膽引進B9甘藍、薺菜煙田接茬種植和套種甜玉米等煙菜煙糧輪作種植,進行煙葉生產(chǎn)新模式改革與創(chuàng)新。
2014年該鄉(xiāng)
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。禁止在土傳播病害嚴重、重金屬超標、除草劑殘留、礦毒田、低洼地、易被水淹的地塊和前作為茄科、葫蘆科作物或菜園的土地上種植烤煙。
4.2 創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式
改革煙葉生產(chǎn)組織和管理模式
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煙葉生產(chǎn)收購管理模式的改革,優(yōu)化了工序,降低了煙農(nóng)用工和成本,提高了煙葉等級純度,減少了煙葉損耗。
正因如此,“全面推行
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,短短的二十年見證了煙草從一開始的粗放式管理到現(xiàn)在的規(guī)范經(jīng)營,從小心翼翼的探索創(chuàng)新到大刀闊斧的模式改革,這一步步堅實的腳印濃縮了多少汗水和智慧,方才
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,短短的二十年見證了煙草從一開始的粗放式管理到現(xiàn)在的規(guī)范經(jīng)營,從小心翼翼的探索創(chuàng)新到大刀闊斧的模式改革,這一步步堅實的腳印濃縮了多少汗水和智慧,方才
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營銷模式改革的發(fā)起者、領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,北京市局(公司)局長、總經(jīng)理徐對這場改革有著深刻理解和思考。他認為,改革要緊緊依靠行業(yè)體制優(yōu)勢,