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;黃帥 攝）“接下來，我們將進(jìn)一步提高政治站位，自覺在黨和國家工作大局中找準(zhǔn)定位，持續(xù)深化所（站）管理模式改革
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要求。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，重點(diǎn)抓好黨建與業(yè)務(wù)融合、條線支部共建、基層黨建創(chuàng)新等活動(dòng)。深化模式改革，發(fā)揮職能優(yōu)勢。做實(shí)物流條
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物流管理指標(biāo)，我們將實(shí)施‘班組管理、以送定訪’的物流配送提升方案。”卷煙物流配送中心負(fù)責(zé)人張加部在實(shí)施方案動(dòng)員會(huì)上陳述存在的問題，按下了配送模式改革的“開始鍵”。按照送貨
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，身體累不說，還影響工作效率。主題教育開展以來，徐州卷煙廠回應(yīng)干部職工的呼聲，取消了延續(xù)幾十年的“大夜班”，加快推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作模式改革
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，煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收917萬元，說起這幾年種煙的收益，村民們非常高興。
全市煙葉生產(chǎn)水平的提升離不開先進(jìn)適用技術(shù)的大力推廣和生產(chǎn)模式的改革創(chuàng)新。近幾年，
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、信息共享等工作。要縮短營銷模式改革的磨合期，提升精準(zhǔn)營銷水平，完善宏觀調(diào)控機(jī)制，增強(qiáng)調(diào)控的及時(shí)性和有效性，把握投放節(jié)奏。
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;宣傳引導(dǎo)到位。強(qiáng)化服務(wù)到位，資金扶持到位，大膽引進(jìn)B9甘藍(lán)、薺菜煙田接茬種植和套種甜玉米等煙菜煙糧輪作種植，進(jìn)行煙葉生產(chǎn)新模式改革與創(chuàng)新。
2014年該鄉(xiāng)
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。禁止在土傳播病害嚴(yán)重、重金屬超標(biāo)、除草劑殘留、礦毒田、低洼地、易被水淹的地塊和前作為茄科、葫蘆科作物或菜園的土地上種植烤煙。
4.2 創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式
改革煙葉生產(chǎn)組織和管理模式
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煙葉生產(chǎn)收購管理模式的改革，優(yōu)化了工序，降低了煙農(nóng)用工和成本，提高了煙葉等級(jí)純度，減少了煙葉損耗。
正因如此，“全面推行
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，短短的二十年見證了煙草從一開始的粗放式管理到現(xiàn)在的規(guī)范經(jīng)營，從小心翼翼的探索創(chuàng)新到大刀闊斧的模式改革，這一步步堅(jiān)實(shí)的腳印濃縮了多少汗水和智慧，方才
