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;擔(dān)任獨(dú)立非執(zhí)行董事和提名及薪酬委員會成員。英美煙草公司董事長理查德·伯羅斯在一份聲明中說：“我歡迎Karen加入英美煙草董事會，Karen帶來了一系列寶貴的國際經(jīng)驗(yàn)
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度改革，突出變身份管理為崗位管理，構(gòu)建職位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機(jī)制，建立起“崗位靠競爭、薪酬憑績效”的新型管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)“干部能上能下
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工作，在原有的考核實(shí)施統(tǒng)一組織、考核重點(diǎn)有所區(qū)分、考核方法綜合運(yùn)用、考核結(jié)果獎懲并用的考評機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新考評與績效工資兌現(xiàn)機(jī)制，開展縣級單位員工考評與薪酬兌現(xiàn)
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工作評價(jià)相結(jié)合，考評結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)和晉級晉檔掛鉤，激勵員工提升工作業(yè)績，等等，都取得了不錯的效果。但對于地市級煙草專賣局來說，如何
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決策都必須經(jīng)職代會表決。像什么內(nèi)部退養(yǎng)制度啊，薪酬制度改革啊，都要提交職工代表大會表決。煙草在線就報(bào)道過，1月21日，江西撫州市煙草系統(tǒng)第一屆
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;培訓(xùn)中心四樓會議室召開，全區(qū)各縣（市）局（分公司）分管勞資的股長、薪酬勞資管理員共25人參會。
會議主要就全省人力資源信息系統(tǒng)內(nèi)各
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四樓會議室召開，全區(qū)各縣（市）局（分公司）分管勞資的股長、薪酬勞資管理員共25人參會。
會議主要就全省人力資源信息系統(tǒng)內(nèi)各
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薪酬管理體系建設(shè)和人力資源管理工作關(guān)系到全區(qū)煙草系統(tǒng)每個(gè)員工的切身利益，按照省局（公司）要求，從2011年1月1日起，
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，明確了聚焦“薪酬福利、人事管理、績效管理、員工培訓(xùn)”四個(gè)方面發(fā)力的工作思路，旨在進(jìn)一步盤活人力資源，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是聚焦薪酬福利
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合作社兼職期間獲得薪酬。要對分紅金額、分紅時(shí)間、薪酬金額、獲得薪酬時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)記錄。
三是全力整改落實(shí)到位。各產(chǎn)區(qū)縣局對行業(yè)內(nèi)人員兼任合作社理事長或社長的要進(jìn)行立即改選，嚴(yán)格禁止行業(yè)
