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、會理解、能操作，做到工作數(shù)據(jù)扎實、考核管理真實，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成合同網(wǎng)簽、地塊（丘）與煙農(nóng)線上綁定、封存報備等全部流程工作，為
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百分點(diǎn)?！ 〗?jīng)硯山縣煙草專賣局(分公司)兩輪督查督辦，全縣加強(qiáng)考核管理，做到棚群建設(shè)規(guī)范化和操作流程規(guī)范化，整體育苗管理水平有較大提升。 同時，
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管理辦法》，對創(chuàng)建命名、評價標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建程序、創(chuàng)建考核和管理要求進(jìn)行全面規(guī)范。二是明職數(shù)嚴(yán)準(zhǔn)入。圍繞生產(chǎn)管理中心工作，著力把好示范準(zhǔn)入關(guān)、職數(shù)設(shè)置關(guān)和崗位命名關(guān)“三個關(guān)口
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，維護(hù)煙葉收購秩序；嚴(yán)格考核管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局；堅持統(tǒng)籌兼顧，抓好煙葉各項工作。生產(chǎn)管理工作，要統(tǒng)籌田間管理、煙葉烘烤
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;嚴(yán)格業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)場管理和倉庫管理，強(qiáng)化煙葉經(jīng)營管理，在收購過程中切實做到嚴(yán)格監(jiān)督考核管理、嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格快收快調(diào)要求，提升收購水平和入庫質(zhì)量
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，及時將《曲靖市烤煙膜下小苗移栽技術(shù)要領(lǐng)》印發(fā)給每戶煙農(nóng)，確保推廣應(yīng)用取得實效；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理，制定技術(shù)方案和考核
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收購，抓好倉儲調(diào)運(yùn)；三是要嚴(yán)格質(zhì)量管控，提升煙葉等級質(zhì)量，做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、純度關(guān)、均衡關(guān)、品種關(guān)；四是要嚴(yán)格考核管理，
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“韓站長，您是如何組織生產(chǎn)和管理合作社……”，“我們強(qiáng)化績效考核，每個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核管理以圖片、視頻等資料進(jìn)行，做到按貢獻(xiàn)率多少獎懲
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職工的行為和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致，自覺做一個合格的煙機(jī)職工。四要加強(qiáng)績效考核管理，引導(dǎo)職工實現(xiàn)“煙機(jī)精神”。
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動態(tài)，收集消費(fèi)者的意見和建議，有針對性的進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，確保新品卷煙銷量穩(wěn)步增長。根據(jù)新品的上柜目標(biāo)要求，將訂購率、訂購普及面納入目標(biāo)考核管理
