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、增加規(guī)模……還沒從樂觀情緒中回過神來，經(jīng)濟(jì)不景氣驟然而至，原本就存在的庫(kù)存問題也就被進(jìn)一步放大了，甚至成為很多企業(yè)的致命病癥。
這還只是顯性庫(kù)存——我們
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中華”超高端白酒系列在文化圈子里的傳播，抓住的是文化圈子里的意義領(lǐng)袖，讓這些意義領(lǐng)袖成為“國(guó)窖1573?愛我中華”超高端白酒系列的主動(dòng)傳播者，做到放大
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；在體育贊助方面，恒源祥在1995年找到了奧運(yùn)會(huì)這個(gè)舞臺(tái)……總之，在與經(jīng)營(yíng)品牌相關(guān)的各個(gè)方面，都要使用第一的資源。必須要有把有形和無形資產(chǎn)整合放大
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，個(gè)別零售戶銷量異常放大等現(xiàn)象，因此2011年上半年全區(qū)檢查重點(diǎn)確定為對(duì)卷煙零售自營(yíng)店管理、卷煙銷售大戶管理、特殊業(yè)務(wù)用煙管理等問題的督導(dǎo)檢查。2011年9、10月份，
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有限，因此，也不必強(qiáng)求一律。筆者認(rèn)為，把培育品牌放在同價(jià)位最暢銷品牌的旁邊，并且是顯眼的位置，可以起到放大的效應(yīng)。因?yàn)橄M(fèi)者習(xí)慣上
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的雙重契合，不僅放大了“天子”在高檔煙市場(chǎng)的差異化優(yōu)勢(shì)，也深諳消費(fèi)者對(duì)于高端品牌高貴、稀缺的心理需求——從這個(gè)角度加以判斷，明黃色的“天子”品牌具有一種
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;發(fā)展相對(duì)滯后，依然處在勉力培育市場(chǎng)、尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的探索成長(zhǎng)期。細(xì)支煙最大特色——低焦油、低危害大優(yōu)勢(shì)，并沒在市場(chǎng)的得到進(jìn)一步放大。
“低焦化”時(shí)代的來臨，
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;消費(fèi)者的需求信息，會(huì)有放大失真的地方。如顧客對(duì)緊張煙的需求，你一次滿足不了，他第二次還會(huì)有放大需求，但他真正的需求并沒有這么多，
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、流程作解答，不干預(yù)過程填報(bào)，確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、有效，不放大、縮小問題，做到客戶意見反饋原汁原味、信息保真；要嚴(yán)卡節(jié)點(diǎn)
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技術(shù)對(duì)行業(yè)物流發(fā)展的放大疊加倍增效能；堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)”，以全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，加快業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化整體進(jìn)程；堅(jiān)持“成體
