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，并完善烘烤人員聘用、培訓(xùn)及考核管理，積極推進(jìn)專業(yè)化烘烤。九是抓好殘膜回收。加大宣傳引導(dǎo)力度，組織煙農(nóng)全員參與，確保圓滿完成廢舊殘膜回收任務(wù)。十是
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物資供應(yīng)的督導(dǎo)，健全物資供應(yīng)檔案，月底以前全面啟動(dòng)物資精細(xì)化管理系統(tǒng)，規(guī)范物資的供應(yīng)和管理。
八是強(qiáng)化考核管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。全站制定了大田
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；注重開發(fā)和應(yīng)用多項(xiàng)煙草病蟲害生物防治技術(shù)，逐步構(gòu)建煙草病蟲害綠色防控體系；加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善考核管理與激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理與考核。
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煙葉入爐品質(zhì)，打牢烘烤物質(zhì)基礎(chǔ)；注重強(qiáng)化對(duì)烘烤隊(duì)伍、密集烤房投烤到位率、專業(yè)化烘烤到位率、烘烤技術(shù)指導(dǎo)到位情況的考核管理；加大督促檢查指導(dǎo)力度，
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的開展，站（所）干部職工的思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、考核管理、工作思路等得到較大提升，使整個(gè)站（所）的凝聚力得到提高
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，1個(gè)分級(jí)小組長(zhǎng)，15個(gè)分級(jí)隊(duì)員。通過規(guī)范考核管理，既提高了工作效率和等級(jí)純度，又提高了煙農(nóng)的滿意度。
三是著力抓安全。把切實(shí)有效的管理制度落實(shí)到分級(jí)
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，及時(shí)簽訂專業(yè)化分級(jí)服務(wù)協(xié)議，明確專業(yè)化分級(jí)隊(duì)人員職責(zé)，細(xì)化工作流程，嚴(yán)把分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核管理，提高專業(yè)分級(jí)隊(duì)服
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建設(shè)、全員績(jī)效考核和管理創(chuàng)一流工作的結(jié)合文章，確保本項(xiàng)工作取得實(shí)效，為深入全面推進(jìn)全市煙草精益管理打牢基礎(chǔ)。
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，要對(duì)干部職工嚴(yán)格要求，加強(qiáng)考核管理，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工履職能力；深入推進(jìn)
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范圍內(nèi)。三是全面深入推進(jìn)精益管理。要運(yùn)用精益管理思想，繼續(xù)分析、優(yōu)化、改善現(xiàn)有的管理流程，消除無(wú)價(jià)值流程，形成簡(jiǎn)潔、易操作、能考核的管理流程，提升
