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項(xiàng)、必然選擇，更進(jìn)一步加大市場(chǎng)投放、傾斜資源投入。正因?yàn)榍酪庵竞徒K端意愿疊加所帶來的放大鏡效應(yīng)，品牌分化呈現(xiàn)出幾個(gè)方面的特點(diǎn)。一是能力越大、責(zé)任越大，品牌
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狀態(tài)維護(hù)起到的拉動(dòng)作用正在不斷降低，反作用卻越來越明顯。第三，開門紅對(duì)于零售終端的庫(kù)存壓力正在逐年放大，對(duì)于卷煙品牌的價(jià)值提升出現(xiàn)了負(fù)面影響，
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影響到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和效率，“挫敗感”“破罐子破摔”逐步占了上風(fēng)。其三，某些社會(huì)風(fēng)氣所帶來的放大作用：我們所處的市場(chǎng)是一個(gè)多元復(fù)雜的市場(chǎng)，不可避免
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的常規(guī)產(chǎn)品被定義為“父輩的煙”，跟不上時(shí)代發(fā)展。然而，如果我們將視野再放大會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管常規(guī)煙的結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)和市場(chǎng)表現(xiàn)沒有細(xì)支煙、中支煙那么多高光時(shí)刻惹人注意
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深入骨髓的生活態(tài)度和方式。因此，中國(guó)審美的“生活性”特點(diǎn)，并非憑空出現(xiàn)，不過是在如今文化復(fù)興、中式崛起的盛況下，其價(jià)值被進(jìn)一步放大。品牌的生活美感構(gòu)建
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較長(zhǎng)周期的穩(wěn)定增長(zhǎng)，有不自覺和很難被察覺的思維慣性、路徑依賴。二是雖然保持增長(zhǎng)，但更多依靠增長(zhǎng)慣性，且增長(zhǎng)難度在不斷放大。三是運(yùn)行調(diào)控的空間和彈性收窄
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在“再見”之后成為品牌和企業(yè)再次利用的傳播素材。讓直播被更多人看見、熱議、傳播，才能更好地放大直播效果，放大營(yíng)銷傳播的價(jià)值。在信息化、數(shù)字化、智能化時(shí)代，當(dāng)煙草
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特質(zhì)化賣點(diǎn)的持續(xù)放大，從而讓消費(fèi)者更加直觀深刻的感受產(chǎn)品特質(zhì)。正是由于禮贈(zèng)市場(chǎng)上的這些新變化，才讓“新禮時(shí)代”愈發(fā)豐富多彩。禮贈(zèng)新勢(shì)力，如何脫穎而出
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客戶覺得在那種情況下，有這個(gè)商品就會(huì)很方便。放大價(jià)格優(yōu)勢(shì)：給產(chǎn)品選一個(gè)參照物，放大價(jià)格優(yōu)勢(shì)。最好選擇同款商品在現(xiàn)實(shí)中價(jià)格比較貴的地方。用這些價(jià)格作對(duì)
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的生活，更容易挖掘到他們的需求。煙草行業(yè)在營(yíng)銷過程中，切忌自以為是的硬性傳播，聚焦并放大某一個(gè)點(diǎn)，引起共鳴、使其主動(dòng)關(guān)注，反而更能
