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的提問，認真解釋貨物出現的問題，積極答復消費者的疑問。只有做到話內與話外協調統一，才能擴大貨物銷量，增加店鋪收入，如果厚此薄彼

再常見。很顯然，這個“理由”站不住腳。當然也不能排除客戶經理在緊俏貨源分配上存在的“優親厚友”、“厚此薄彼”等不正之風。因此，作為專賣執法人員，一方面

;公平、公正地對待每一位客戶。只有這樣，面對不同客戶，我們才能做到不厚此薄彼，不輕視、不譏諷、不冷漠對待客戶。即使他們工作上不積極配合，客戶經理

的顧客，我們零售商家就該一視同仁，不應按照購買商品金額的多少厚此薄彼。現實經營中，有很多零售商戶對那些消費能力強的富人笑臉相迎，殷勤備至。而對

”，我們都應當熱情接待，不應厚此薄彼，有親有疏。但在日常零售經營中，如果遇到了難纏的顧客，我們零售商戶該怎么辦呢？想您所想

”，讓每一位客戶都能感受到煙草服務的方便與快捷，感受到煙草服務的溫暖與溫馨，不能因人而已、厚此薄彼。

不良心理障礙是拆掉“心墻”的關鍵。人與人之間本無高低貴賤之分，但感情卻有“厚此薄彼”、“厚彼薄此”之別。而不要人為地分級劃等，給自己設置交往圈。無論任何人相互之間應坦誠直率

;也是市場利益主體，營銷服務受銷售目標、服務強度、服務半徑影響，難免出現走訪不到位、服務不精細、需求不滿足的現象。在卷煙銷售與營銷服務工作中顧此失彼、厚此薄彼，

，不欺詐不忽悠。對每位客人，都要熱情、周到服務，不厚此薄彼，不兩面三刀。第三要實事求是進行廣告宣傳。在零售經營中有時根據需要可能要對某些商品進行廣告宣傳

，那最好不要分，省得產生厚此薄彼的麻煩。如果有重要人物在場一定要分，那你在討好完重要人物后，余下的煙要按先疏后親的原則來分——生疏的人要建立感情

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