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的過程。只有讓企業成為具備‘遠大理想、強健體魄、健全心智模式’的優秀‘人’，才能持續增強核心競爭力，更好地應對激烈的市場競爭。”談起創建行業標兵單位的秘籍，昆明

理念為指導，以“培育煙草安全文化，塑造本質型安全人”為核心，緊密圍繞用安全統領生產經營工作的總體思路，不斷改善員工安全心智模式，

，打開了廣大員工的心智模式，進一步增強了企業員工自覺踐行“兩個至上”行業共同價值觀的責任感和使命感，廣大干部職工切實把“五種意識”融入日常工作中，

這兩支隊伍的思想認識、改變心智模式，才能增強工作的執行力。　　抓重點、破難點，認真組織實施　　通過科學分析，將轄區市場劃分出重點區域、重點客戶和難點區域

建立一種溝通交流機制，幫助個人的快速成長。首先，黃鶴樓科技園以共同的愿景——“創新”為第一生產力——明確目標。共同愿景作為組織的心智模式，統一黃鶴樓科技園

;起到激勵機制的作用，能創造一個有利于員工的知識、技術、能力以及良好的心智模式的培養和提高的環境。通過了解和滿足人的需要，注意工作中人的關系的溝通和互助作用，

征集、作品征集等形式，激發職工讀書學習的積極性，以勤學、真學、深學、善學推進學習型企業建設，更加注重“自我超越、改善心智模式、共同愿景、團隊學習、系統思考

的企業文化，把培育企業核心價值觀作為企業轉型時期統一干部職工思想的重要載體，以培育共同價值觀實現心智模式的統一，促進企業的順利轉型。　　　鄭煙特色文化體系的形成經過

局（公司）黨支部發揮戰斗堡壘作用和黨員發揮先鋒模范作用。建設學習型黨組織有五項技術，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考。煙草專賣

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