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、盈利分析、陳列指導(dǎo)。此類客戶主要是公司的“大客戶”，需要客服人員對(duì)其進(jìn)行更高級(jí)別的指導(dǎo)，盈利分析通過獲利分析引導(dǎo)為客戶提供采供、銷售渠道、營(yíng)業(yè)時(shí)間方面的建議和指導(dǎo)。另外
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，保證資金安全，做好電子結(jié)算。
四、指導(dǎo)盈利分析，提高經(jīng)營(yíng)能力。客戶經(jīng)理在走訪中，可以引導(dǎo)零售戶學(xué)會(huì)做帳，對(duì)進(jìn)銷存進(jìn)行分析，
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，能通過系統(tǒng)清楚了解每種商品的庫存數(shù)量。根據(jù)盈利分析報(bào)表，系統(tǒng)詳細(xì)地幫我統(tǒng)計(jì)分析各時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及盈利報(bào)表，使我對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)做到賬目清晰。”談及使用零售終端管理系統(tǒng)
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、無法實(shí)時(shí)跟蹤等問題。“一個(gè)手冊(cè)”，讓信息動(dòng)起來。“二維碼”掃一掃，零售客戶基礎(chǔ)信息、終端類型、歷史訂貨、經(jīng)營(yíng)檔位、盈利分析、送貨信息、誠(chéng)信守法及政策信息一目了然。客戶服務(wù)
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市場(chǎng)的真實(shí)性。
2、客戶沒有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)盈利管理，影響到本次調(diào)查的真實(shí)有效性，今后工作將加強(qiáng)客戶盈利分析指導(dǎo)工作，提高客戶對(duì)盈利分析和管理能力。
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）了解到王新良的情況后，立即安排工作人員上門服務(wù)，聚焦客戶需求，圍繞盈利分析、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，關(guān)注王新
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了。”應(yīng)用終端管理系統(tǒng)之后，顧客的每一筆消費(fèi)都會(huì)被記錄下來，零售商戶不僅能夠精確地管理店里的各類商品，還可以隨時(shí)查看店鋪的經(jīng)營(yíng)情況、盈利分析，為
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每天晚上都要加班對(duì)賬，現(xiàn)在使用云POS終端系統(tǒng)，商品庫存、價(jià)格都一目了然。”楊俊波對(duì)數(shù)智化管理贊不絕口。同時(shí)，他還依托數(shù)據(jù)分析、庫存盤點(diǎn)、盈利分析等模塊
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槍等數(shù)字化硬件設(shè)施。蘇瑩瑩手把手教授楊彩鳳如何使用易靈通店鋪管家系統(tǒng)進(jìn)行商品入庫、掃碼銷售及盈利分析，使真頂真百貨商店的經(jīng)營(yíng)管理更加高效精準(zhǔn)。隨著對(duì)易靈通店鋪管家系統(tǒng)的熟練使用
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。組織零售終端客戶開展集中培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶熟練掌握掃付一體、會(huì)員管理、庫存盤點(diǎn)、盈利分析等模塊，實(shí)時(shí)掌握庫存和盈利情況，做實(shí)“全商品掃碼、全渠道收款、全店鋪管理
