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;WIN）亮相；“2011年，云煙”（5mg印象）強勁登場，“云煙”品牌已成為中國煙草中、高檔卷煙名列前茅的大品牌。53年來
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，另外，在中國銷售在中國產(chǎn)的萬寶路卷煙。
中國的目的是推出兩大品牌雙喜和紅塔山，以搶奪國際大煙草公司菲莫國際、日本煙草國際公司和帝國煙草的品牌旗幟。這些品牌
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， 2004年就對旗下十多個品牌進行整合，確立重點發(fā)展“紅塔山、玉溪、紅梅”三大品牌，其他品牌逐漸退出市場，為三大品牌發(fā)展保駕護航。紅塔集團的整合是大刀闊斧
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）”這三大品牌與主要同價位省內(nèi)外品牌的比較分析：
由上表可見紅硬盒“利群（新版）”、紅硬盒“大紅鷹”、“雄獅（硬
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，一方面新產(chǎn)品可以為大品牌減壓，緩解狀態(tài)壓力，讓大品牌適當(dāng)?shù)木徱痪?#xff0c;另一方面新產(chǎn)品有助于提升市場活力，更好地激發(fā)市場需求，
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;堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)；三要堅定不移抓創(chuàng)新、強賦能，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合；四要久久為功優(yōu)布局、拓市場，堅定培育大品牌大品規(guī)；
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，銷售收入貢獻度超過三分之一，進一步體現(xiàn)出第一價區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢、價值優(yōu)勢，成為穩(wěn)需求、穩(wěn)增長、穩(wěn)運行的重要支撐。從品牌的角度，既有大品牌的行穩(wěn)致遠
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上千萬美元的財務(wù)成本，上千小時的時間成本。因此，PMTA申請一定程度上成為大品牌、大企業(yè)的“游戲”，從已授權(quán)的34種產(chǎn)品歸屬上就能看出來。只有VUSE、NJOY
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離不開大單品的核心支撐。在“大品牌、大企業(yè)、大市場”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，新品準入機制愈發(fā)嚴格，新品上市的數(shù)量得到了明顯控制，新品的質(zhì)量和含金量持續(xù)提升。不僅如此
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/條價位區(qū)間，其“熱鬧”整體表現(xiàn)在大品牌的細分品類動作上。在弱復(fù)蘇與強分化的大背景下，每一個細分價位又有各自不同的精彩表現(xiàn)。在300元檔到400元檔，中支煙
