重慶市煙草專賣公司近日召開物流送貨崗位數(shù)字看板建設(shè)匯報(bào)會(huì),深入推進(jìn)數(shù)字看板指導(dǎo)管理決策相關(guān)工作,讓物流管理更有“溫度”、更富效率。

物流數(shù)字看板的建設(shè)方案不僅可以在當(dāng)下指導(dǎo)物流管理工作的升級(jí)提升,對(duì)全市煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字看板建設(shè)工作的統(tǒng)一思路也具有重要的借鑒意義。在大數(shù)據(jù)條件下,重慶市局(公司)決定實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,重點(diǎn)從數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、展示、應(yīng)用等方面入手,關(guān)注數(shù)據(jù)的積累與沉淀,為后續(xù)靈活的數(shù)據(jù)分析、使用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),從“職責(zé)、事項(xiàng)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、記錄、評(píng)價(jià)”等維度構(gòu)建看板指標(biāo)體系,搭建系統(tǒng)、單位、部門、崗位四個(gè)管理層級(jí)數(shù)字看板,在看板上充分展示“事的運(yùn)行、物的狀態(tài)、人的行為”, 通過數(shù)字看板指導(dǎo)管理決策,同時(shí)也讓管理體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的“溫度”。

針對(duì)下一步工作,重慶市局(公司)要求積極結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)物流作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全過程、全要素、全方位的采集,基于實(shí)時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行靈活調(diào)度安排;以看板數(shù)據(jù)分析結(jié)果為導(dǎo)向,圍繞客戶、員工、管理者等不同角色的關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率;充分利用物流數(shù)字看板,通過數(shù)據(jù)追蹤到管理問題,持續(xù)優(yōu)化管理措施來提升員工工作體驗(yàn),讓數(shù)字看板成為員工的好幫手,讓員工工作更舒適、更積極、更快樂。