為順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,進(jìn)一步強(qiáng)化技能人才評價(jià)工作,國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心近期多措并舉,有序推進(jìn)行業(yè)技能等級認(rèn)定云平臺項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè),助推行業(yè)技能評價(jià)工作轉(zhuǎn)型升級。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論,貫通運(yùn)用“三會一課”、主題黨日等方式,以實(shí)現(xiàn)“人人懂平臺、人人用平臺、人人愛平臺”階段性任務(wù)為目標(biāo),先后開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新時(shí)代職業(yè)技能等級制度、云平臺應(yīng)用交流提升等系列活動,將黨建與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)深度融合,切實(shí)發(fā)揮黨建對行業(yè)技能等級認(rèn)定工作轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)作用。

夯實(shí)制度保障。按照行業(yè)網(wǎng)信工作有關(guān)要求,先后印發(fā)云平臺使用管理規(guī)范等制度規(guī)定,分層分類規(guī)范行業(yè)鑒定站職責(zé)任務(wù)、工作流程,有力保障了云平臺系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。

健全工作機(jī)制。行業(yè)各鑒定站按照要求細(xì)化本單位云平臺管理細(xì)則,設(shè)置1名云平臺管理員,負(fù)責(zé)做好云平臺日常使用與管理,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)與推進(jìn)。職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心建立“行業(yè)技能等級認(rèn)定云平臺應(yīng)用交流群”,實(shí)時(shí)反饋解決使用中存在的各種問題,切實(shí)做好云平臺的應(yīng)用和推廣。

注重人才儲備。以中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院數(shù)字化人才育苗工程為契機(jī),職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心各處室均設(shè)置信息化專員,通過“定期輪訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、項(xiàng)目推進(jìn)、跟蹤檢核”的方式,定向培養(yǎng)既熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的青年人才,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。

目前,行業(yè)技能等級認(rèn)定云平臺一期考務(wù)管理系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,二期題庫開發(fā)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行,基于職業(yè)技能等級認(rèn)定過程數(shù)據(jù)采集和管控的多部門聯(lián)動的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制已初步建立,初步實(shí)現(xiàn)了技能評價(jià)工作表單化、數(shù)字化、移動化、智能化,工作效率得到顯著提升。