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天津煙草:“三支隊伍”賦能“第一資源”

2022年10月12日 來源:東方煙草報 作者:臧運卓、李卓維
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人既盡其才,則百事俱舉。實現企業創新發展、高質量發展,人才不僅是關鍵要素,更是“第一資源”。不斷突出人才的重要地位,牢牢堅持人才引領發展的戰略布局,培養好人才、使用好人才,方能實現因才興企、因才強企。

近年來,天津市煙草專賣局(公司)抓牢育選管用各環節,依托三支隊伍建設,不拘一格創新機制,開創人才工作新局面,為高質量發展注入強大動力,人才強企工程取得顯著成效。

不拘一格用人才,塑造堅定可靠干部隊伍

“經過了建機制、樹導向、補短板的爬坡上升期,天津煙草商業干部人事工作形成了風清氣正、干事創業的選人用人良好氛圍,正步入高質量發展的新階段。”天津市局(公司)黨組書記、局長、總經理孫曉瑩說。

五年以來,基層單位和機關部門主要負責人人事調整數量接近九成;去年以來,處級實職干部調整交流數量過半;新提任處級正職中,45歲以下干部占四分之三,40歲以下處級副職占三分之二……

突出年輕化、專業化,重實干、重實績、重日常、重一貫,天津市局(公司)勇于打破常規,不斷創新機制、完善方法,努力打造一支真正知責于心、擔責于身、履責于行的高素質干部隊伍。

為政之要,惟在得人。

在“選”的環節,天津市局(公司)堅持正確的選人用人導向,嚴格標準、健全制度、規范程序,使選出來的干部組織放心、群眾滿意、職工服氣。

一方面,注重干部隊伍結構的科學性,不斷優化班子的年齡結構、知識結構、專業結構、經歷結構和氣質結構,配齊配強基層領導班子;另一方面,重視培養選拔優秀年輕干部,建立“重視育、持續選、強化管、適時用”的年輕干部工作機制,不斷加強年輕干部培養,建立優秀年輕干部日常發現機制。

在“用”的環節,天津市局(公司)通過機制完善,著力優化人才發展成長路徑。

他們落實干部交流制度,結合干部的專業背景、崗位經歷、特點特長、培養目標,將具有培養前途和發展潛力的干部安排到不同崗位經受鍛煉、增強本領,有效盤活干部資源;構建“入職培訓、崗位培訓、任前培訓、繼續教育”銜接機制,廣泛開展崗位練兵、技能比武、知識競賽,探索建立網絡移動課堂,完善網絡培訓課程體系,構建“互聯網+教育培訓”新模式。

在“管”的環節,天津煙草商業抓牢三個關鍵,完善干部監督管理的鏈條。

他們抓牢對黨忠誠,堅持黨管干部原則,把是否忠誠于黨和人民作為衡量干部的第一標準,通過“聽其言、觀其行、察其色”,全方位、多角度考察干部,實實在在選出一批政治可靠、信念堅定的領導人才;抓牢廉潔從業,嚴格落實新時期好干部標準,堅持正人先正己,突出嚴選嚴管,持續加強對“一把手”和領導班子的監督,以更加有效的手段管住管好“關鍵少數”;抓牢勇于擔當,運用四重方法考察干部勇挑重擔、勇于付出、奮勇爭先的情況,持續強化干部責任意識,讓廣大干部樹立想干事的雄心、增強能干事的信心、堅定干成事的決心。

全面育才精準用才,培育高素質技術人才隊伍

作為“第一資源”的重要組成部分,專業技術人才為天津煙草商業發展提供著智力支持,在興企強企的征程中發揮著至為關鍵的作用。

一組數據,揭示出天津市局(公司)的“技術人才賬”。自2020年至今,批準立項廳局級科技項目97項、QC課題67項;35歲以下青年科技人才牽頭立項的占比60%以上;取得的成果有效應用于經濟運行、卷煙營銷、市場監管、物流配送等重點領域,優秀成果榮獲各類省部級表彰獎勵5項,取得各類專利授權14項、軟件著作權16項。

天津市局(公司)堅持專業技術能力提升和人才功能深度發揮“兩手抓”,通過“賦能成長”,持續造就專業化技術人才隊伍。

一方面,通過評價機制賦能,實現強基固本,不斷加強組織領導,充實評審力量,注重高端引領,出臺“兩高兩型”人才界定標準,明確所屬單位總師編制崗位,為高技術人才脫穎而出奠定堅實基礎;另一方面,通過創新激勵賦能,實現提質增效,開展青年技術人才思想建設、制度建設、能力建設,增加青年人才在各級科學技術委員會、專家庫等科技創新組織中的占比,選送優秀成果參加大型評比活動,以實踐促進專業技術人才接續成長。

根據專業技術人才的成長特點,天津市局(公司)在工作實踐中突出三個“技術+”,實現全面育才、精準用才。

他們突出“技術+管理”,育出“高級專業技術人才”,今年首次為所屬單位配備總會計師,讓高級專業技術人才參與企業管理,充分發揮總工程師、總經濟師、總會計師在企業現代化管理中的作用,在企業高效能治理上邁出重要一步;“技術+創新”,選準“專業精英”,圍繞“1+1+1+N”科技創新政策體系,通過質量信得過班組建設、創新課題研究、QC小組活動,讓專業技術人才“揭榜掛帥”,認領研究課題,為企業建言獻策、攻堅克難,充分發揮技術人才的專業優勢;突出“技術+激勵”,用好管好“技術骨干”,積極開展專業技術職務聘任,進一步打通專業技術人員晉升通道,讓其前途有奔頭、工作有勁頭,認真組織開展各項考核,讓專業技術人員憑實績說話、靠實干立身,能上能下、優進劣退。

守匠心鑄匠魂,造就卓越技能人才隊伍

“弘揚工匠精神,技能成就未來。”

在第一屆天津市局(公司)青年技能競賽暨煙草物流崗位青年技能競賽上,這一響亮的口號激勵著現場的選手和觀眾,也印刻在天津煙草商業系統每一位干部職工心中,引領他們在追求精益求精的路途上奮勇拼搏、爭創一流。

舉辦各類技能競賽,為技能人才搭建交流技藝、提高技能的平臺,是天津市局(公司)著力鑄就精益卓越技能人才隊伍的抓手之一。精心設計的環節真正體現出競賽源于實踐、選才服務于實際的理念,意在培養青年技能人才創新方式方法、破解重點難題的能力。目前,一套具有天津煙草商業特色的競賽體系已逐步形成。

五年來,天津煙草商業共舉辦職業(崗位)技能競賽5屆,培養出煙草行業專賣管理技能標兵1名、煙草行業技術能手12名、天津煙草技術能手26名、優秀技能人才91名;累計培養職業(崗位)技能專家8名,技師、高級技師75名。人才隊伍不斷壯大,營銷、專賣、物流等領域的技能人才示范引領效應持續增強。

為激勵更多員工走上技能成才、技能強企的道路,天津市局(公司)搭建起技能人才成長的立體化“快速路”——

專項培訓拓寬眼界。通過對課程體系、課程內容的整體規劃和不斷更新,達到持續精準的培訓效果,快速幫助技能人才補齊短板、提升能力;通過培訓方式的創新,利用線上與線下,推進教育培訓數字化、網絡化、智能化建設,形成愛學、肯學、好學風尚;通過內訓師評聘,充實師資力量,激發廣大干部職工“以己之才興企之事”的思想自覺和行動自覺。

完善機制正向引導。以歷屆技能競賽的優秀選手為榜樣,組織開展榜樣事跡巡回報告會,分享做法,交流經驗,在企業內掀起學習新知識、提高新技能、爭創新業績的熱潮;鼓勵基層單位總結提煉日常工作中的典型操作方法,不斷提升工作效率、提高工作質量,引導技能人員執著專注、精益求精;組織職業技能鑒定專業專家積極參加行業技能教材審定、鑒定要素表編審、技能題庫編寫、等級認定命題等工作,充分施展專業所長,發揮高技能人才在技術攻關、技藝傳承、技能推廣等方面的重要作用。

功以才成,業由才廣。人才強企既是企業落實新時代人才強國戰略的具體行動,也是激發“第一資源”活力、確保事業薪火相傳的現實需要。

“天津市局(公司)將加快完善適應高質量發展的人才制度體系,用心培育人才、凝聚人才、經營人才、成就人才,努力為推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍注入強大動力。”孫曉瑩表示。

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