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今年以來，海南省煙草專賣局（公司）以搭建安全與運維管控平臺為抓手，積極探索構建網絡安全和信息化工作數字化治理體系，強化網信工作監管，構建網信管理工作新模式。
海南省局（公司）按照構建“網信工作生態圈”的新思路，將關注點由傳統安全運維管理轉向全方位滿足網信管理工作需要、延伸網信工作價值，通過平臺賦能實現對網信工作領域全方位系統性管理，提升數字化運營管理能力和網絡安全管理能力。對歷年信息化項目檔案進行核查整理，將項目檔案進行數據化轉換，強化項目關鍵要素監管和信息核查，規范項目各環節的管控與跟蹤，探索信息化項目全生命周期標準化、數字化、電子化、智能化管理，有效解決紙質檔案管理短板問題，提升項目檔案管理質量。注重數據決策服務，通過對網信數據的積累與歸集，從基礎資源、資產信息、安全管理、信息化項目、資金預算、合同管理等多個維度提供工作流和數據動態關聯與決策服務，形成閉環管理，提升運維主動性、應急響應速率和系統性管理能力。
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