近期，福建省煙草專賣(mài)公司舉辦機(jī)關(guān)青年大講堂和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)縣級(jí)局主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，“暢通干部職工成長(zhǎng)通道專項(xiàng)工作解讀”是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

近年來(lái)，福建公司聚焦造就高素質(zhì)隊(duì)伍，暢通干部職工成長(zhǎng)通道，持續(xù)推進(jìn)人事制度改革，努力釋放人才紅利，不斷打造新時(shí)代福建煙草商業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。

具體實(shí)踐中，自2020年以來(lái)，他們下發(fā)通知進(jìn)一步規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置及選任工作，制定發(fā)布轉(zhuǎn)類別工作管理辦法、專業(yè)技術(shù)人員積分管理與職務(wù)聘任實(shí)施辦法，修訂了薪酬管理辦法、員工晉級(jí)辦法，進(jìn)一步暢通非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)正常選任通道、非管理類員工轉(zhuǎn)類別通道、專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)通道、技能人才成長(zhǎng)通道，進(jìn)一步激發(fā)了人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

比如，在專業(yè)技術(shù)人才方面，他們加強(qiáng)高層次人才和科技創(chuàng)新人才的引進(jìn)，增加中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)配備，優(yōu)化選拔程序。同時(shí)，推進(jìn)積分制考評(píng)管理，建立積分管理平臺(tái)，科學(xué)設(shè)置積分評(píng)價(jià)指標(biāo)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有效解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。

此外，他們嚴(yán)格把好招聘入口關(guān)，規(guī)范新進(jìn)人員審核制度，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，努力優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化績(jī)效考核，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

經(jīng)過(guò)努力，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)暢通干部職工成長(zhǎng)通道專項(xiàng)工作取得了明顯的成效。各類人才有了“憑能力、重業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”的公平競(jìng)技舞臺(tái)；非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部有崗有責(zé)、有責(zé)有為的管理定位得到落實(shí)；運(yùn)用積分科學(xué)評(píng)價(jià)技術(shù)成果，技術(shù)人才的努力得到肯定；打破技能人才晉升“天花板”，各類人員的干事創(chuàng)業(yè)熱情充分釋放，人才隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

黨的二十大報(bào)告提出，“深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”。福建省局公司努力把黨的二十大精神落實(shí)到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的具體實(shí)踐中，堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理監(jiān)督，健全日常績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步鞏固深化干部職工成長(zhǎng)通道工作成果，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍質(zhì)量。