12月23日，國家煙草專賣局印發通知，要求在行業深入開展企業管理提升行動，全面提升企業管理水平，提高企業發展質量效益，助力行業高質量發展和現代化建設。

通知指出，要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以建成“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業為方向指引，以加強管理體系和管理能力建設為主線，以改革的思維、改革的精神、改革的方法開展企業管理提升行動，推動企業管理理念、管理功能、管理機制、管理手段持續轉變。要更加注重追求卓越、創新發展的理念，更加突出支撐戰略、服務業務、創造價值和防控風險的功能作用，更加健全持續改進提升的閉環管理機制，更加強化數字技術與管理工具的融合應用，充分發揮管理強基礎、控風險、增效益、促發展的作用，不斷提高企業運行效率和經濟效益。

根據通知，該行動分研究部署、組織落實、評估深化三個階段推進實施，于2025年1月開始，至2027年12月結束，計劃通過三年時間努力，推動行業企業管理水平在現有基礎上明顯提升，管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，基本形成系統完備、科學規范、運行高效的具有煙草特色的現代企業管理體系，企業總體管理能力明顯增強。

聚焦行動重點任務落實，通知強調：一要強化體系管理，提升運營保障能力。充分發揮體系功能，推進質量第一、追求卓越的“強基工程”，完善綜合管理體系及體系運行機制、評價機制，塑造管理提升新優勢。二要強化對標管理，提升價值創造能力。堅持精準對標，推進對標先進、爭創一流的“價值工程”，優化指標體系、提升對標高度、加強對標分析、深化標桿創建，打造管理提升新標桿。三要強化精益管理，提升成本管控能力。牢固樹立過緊日子思想，推進成本管控、資源節約的“精益工程”，聚焦重點領域、優化價值流程、強化成本管控，挖掘管理提升新潛力。四要強化創新管理，提升創新驅動能力。不斷創新管理體制機制，推進創新驅動、交流共享的“動力工程”，積極推動基層管理創新、業務領域創新、管理模式創新，加強創新成果應用，激發管理提升新活力。五要強化綠色管理，提升持續發展能力。踐行綠色低碳發展理念，推進減排降耗、健康發展的“綠色工程”，樹牢綠色發展理念，緊盯綠色發展目標，健全綠色發展機制，加快推進綠色轉型，釋放管理提升新動能。六要強化隊伍建設，提升人才保障能力。全方位培養用好人才，推進“質”“量”協同、梯次配置的“人才工程”，加強基層管理隊伍、復合型專家隊伍、高層次管理人才的培養，培育管理提升新資源。