曾經(jīng)，煙酒融合作為一種全新的合作方式，引發(fā)了煙草和酒水兩個行業(yè)的廣泛關注。諸多煙酒企業(yè)紛紛進入這一領域，在產(chǎn)品共育、渠道共建、文化共通、營銷共贏四個方面提供了新思路。經(jīng)過多年的發(fā)展，如今的煙酒融合究竟發(fā)展到何種程度？將來，煙酒融合又在哪些方面可以繼續(xù)深入呢？

01產(chǎn)品共育

產(chǎn)品共育層面，貴州中煙的“國酒香”系列首開煙酒跨界之先河，以“援酒入煙”的匠心巧思獲得了消費者的廣泛關注，隨后引發(fā)了煙酒融合的熱潮，一時間涌現(xiàn)了諸多煙酒跨界產(chǎn)品，貴煙的“國酒香”系列、寬窄的“五糧香”系列等等產(chǎn)品異彩紛呈，可謂是產(chǎn)品創(chuàng)新的全新舉措。

02渠道共建

渠道共建應當是在四個方面中，最具有發(fā)展前景、最具備合作可能的一個方面。就渠道共建層面而言，“荷花”的合作模式值得借鑒。華致酒行、荷花酒業(yè)與河北中煙就荷花品牌開發(fā)建設達成戰(zhàn)略合作，形成深度綁定，三方共享數(shù)據(jù)、渠道等資源。

筆者認為，荷花酒采用了河北中煙荷花的經(jīng)典logo，突出了與荷花煙的共通之處，更加彰顯了產(chǎn)品的高端屬性。而且在很多場合，荷花煙與荷花酒聯(lián)袂出現(xiàn)，增強了渠道影響力，在很多目前來看發(fā)展勢頭不錯。未來的渠道共建，依然有著無限發(fā)揮的可能。

03文化共通

文化共通層面，煙酒文化本就有相通之處。拿寬窄“五糧香”系列來說，川煙+川酒，有賣點有看點。“國酒香”更是與強勢IP跨界聯(lián)動。不過在文化共通方面，關鍵在于如何把煙酒文化做深做透，比如是否應該有品煙品酒相適應的禮儀文化、氛圍打造等等。

同時，合作的煙酒兩個企業(yè)在品牌、實力、營銷思路和能力、企業(yè)戰(zhàn)略、消費群體、市場地位等等方面應有共性、對等性、匹配性。目前看來煙酒文化挖掘方面依然有廣闊空間。

04營銷共贏

營銷共贏層面，受傳播環(huán)境影響，煙草行業(yè)近年來流行“破圈營銷”，要求煙草品牌具有跨界影響力。而酒行業(yè)天然就與煙草行業(yè)有著互通互聯(lián)的特性，所以備受關注。但是與白酒行業(yè)的跨界營銷大多數(shù)還是以產(chǎn)品為原點，以酒商人群為重點，進行單一群體的垂直縱深推介，創(chuàng)新營銷形式也成為煙酒營銷創(chuàng)新的當務之急。

總而言之，只要煙酒文化存在，煙酒跨界的基礎就在，只要煙酒雙方互有資源，煙酒跨界的動力就在。就當下及今后的一段時間而言，煙酒融合如果能夠定位站得高、市場做的實，依然具有一定的價值。